黄石新兴铸管部面对钢铁行业严峻的形势，以生产经营“保指标、降成本、提效率、增效益”为中心，在“两学一做”学习教育实践中，该实业部着力践行“三三三四五”党建工作模式，以此发挥党支部的战斗堡垒作用，助力发挥党员的先锋模范作用，为生产经营保驾护航。
落实党员干部高标准“三个高于”。承担工作的责任高于职工，工作的要求高于职工，工作的付出高于职工。发挥党员干部先锋模范带头作用。党总支要求每个党员干部要肩负一个合格党员的职责与义务，以高标准严格要求自己，在工作中，党员以职责大于天、要求律于己、工作无索取的精神，树立党员干部的良好形象。
践行党员先进性“三个在前”。学在前、干在前、冲在前，成为广大职工的一面旗帜。“学在前”是指党员依托部党群微信平台自学、党支部“三会一课”集中学和参与实业部专题学习的形式，学习意识领先一步，同时带领员工学习，学政治、学业务、学技能；“干在前”是指党员干部带头践行承诺，给自己施加压力；党员干部与职工一起，确保80%的时间在基层一线工作。“冲在前”是指哪里有危险哪里就有党员的身影，哪里有紧急任务哪里就有党员。
展示党员风采“三亮相”。亮形象---公开党员承诺，接受群众监督；亮身份---党员佩带“共产党员”党徽上岗；亮风采---“党员先锋岗”每季度至少要组织一次活动。实业部每个党员围绕生产经营做了公开承诺，大力弘扬四种精神，唱响成本、产品“双超越”主旋律，以饱满的工作热情投入工作，以自己的言行影响身边的每一位职工，做职工的表率。
党员管理硬指标“四必有”。紧急任务必有党员、创新创效必有党员、降本增效必有党员、党建活动必有记录。在铸管部，占职工人数6%的党员队伍，“四必有”已成为一种习惯，一种潜在的工作指导。
党员干部示范引领“五带头”。带头协助党支部做好职工群众的思想政治工作和形势任务教育；带头学政治、学技术、学管理；带头搞好安全生产、现场整改；带头提合理化建议，加强管理、降低成本、提质增效，积极参与劳动竞赛；带头开展创先争优争一流活动。
热模后线党小组党员杨东杰，在维修工作中，不断致力于技术创新与小改小革。他就整涂切环机切割片利用率低、成本高、不可控等问题，开展攻关。开发了离子切割机，通过自创弹簧伸缩架、改铁托轮为挂胶轮等方法，逐一解决了切割口镜像问题和铸管转速调控问题，既减轻了工人劳动强度又杜绝了因为切割片突然破碎飞出伤人的安全隐患，同时降低了成本费用，年增效约37万元，此改造在股份公司尚属首创。在铸管部，像杨东杰一样的党员还有很多，正是在“33345”党建工作新模式的引领下，他们带领广大职工迎难而上，在生产经营上取得了一个又一个新成效。（张宏）