面对当前钢铁行业发展的新形势，铸管新疆公司把提质增效作为促进企业持续稳健发展、发力供给侧改革、激活企业内生动力和提升竞争力的重要抓手，通过牢固树立新发展理念，切实增强责任感和紧迫感，在激烈的市场竞争中抢占制高点，扩大市场份额，赢得主动权，从经营、发展、改革、创新等各个方面多措并举，全方位提质增效。
差异化发展 提升发展质量效益
铸管新疆公司结合“十三五”发展规划，坚持创新发展理念，调整品种结构，提升增利品种比例，向品种规格要效益，加快推进符合公司战略和结构调整要求的产业和项目。明确了未来五年产品结构调整、产业链延伸目标，计划打造三个基地：建设金属制品基地，建设铸造产业基地，建设热浸锌基地。
加大市场开拓力度 着力提高市场占有率
面对复杂严峻的市场变化，铸管新疆公司不等不靠，牢牢抓住提质增效的“牛鼻子”，针对疆内外项目，通过优化经销渠道，发展20家优质经销商，加大市场开拓力度；以库格、拉林路项目为依托，打造大项目集成供应商；以乌市地铁、宝能城、乌市高新站等地标性项目，提升品牌知名度；通过推广销售差异化产品，加快产品结构调整步伐，着力提高市场占有率。
强化内部管理 努力降本节支提效
围绕去产能，降成本，铸管新疆明确工作目标，分解工作任务，抓好工作落实。充分发挥“铁前一盘棋，钢后大联动”一体化优势，通过优化配煤、配矿结构，开展降焦比、燃料比攻关，全工序节能降耗，努力把每一个环节做实、做细、做好、做精。并把长期性目标与阶段性任务结合起来，变中求新、变中求进、变中突破。采购深入推进各项管理工作，重点围绕采购计划、质量、价格管理，实现横到边、竖到底的矩阵管控模式；细化各项管理措施，加强市场研判，严控采购指标，以合理的价格、适宜功能的产品，确保以最优成本稳定生产运行。
深化改革创新 激发提质增效活力
为增强公司发展内生动力，铸管新疆以创新为着力点推进提质增效，狠抓观念创新、管理创新、机制创新、技术创新、岗位创新，充分激发内生动力和企业活力。在加大技术研发、提升产品质量的同时，重点研发高附加值产品，努力实现精品规格化和专业化，提高新兴产品在市场的绝对话语权。（屈巧生）