为了控制生产薄弱环节，提高产品质量，细化基础管理措施，落实责任，铸管新疆公司根据新疆控股下发《关于新疆工业区开展“质量基础管理整顿月”活动的通知》，将5月份列为“质量基础管理整顿月”，拉开质量基础管理整顿工作帷幕。
此次专项整顿活动共分为宣传、自查、整顿、复查四个阶段，每个阶段都制定了详细的实施计划。活动主要针对公司各实业部工艺标准设定、质量管理制度运行、质量攻关、质量培训等方面展开，对质量基础管理工作进行全面检查，找准薄弱环节，进行梳理整顿。针对检查出的问题将进一步梳理质量管理流程，确保各工序质量职责落实到位，完善工艺标准、质量管理制度。各部门质量体系负责人全程配合，确保查出的问题逐项落实整改，并制定预防措施。同时，各实业部可以根据自身质量控制薄弱环节，开展其他整顿活动。本月底，公司将根据整顿效果，对表现效果较好的部门和个人给予奖励。
铸管新疆公司通过本月质量基础管理整顿，进一步确立了“宣扬科学质量管理理念，营造人人关心质量、人人重视质量的良好环境，促进质量管理水平不断提高，倡导质量文化”的指导思想，使广大员工学会用先进的质量管理思想分析问题，处理和解决实际问题，进一步提升质量基础管理工作。