春天的脚步悄然而至，春天的气息格外芬芳，在这样一个花木吐蕊，桃李争芳的季节里，武安工业区踏着春天的脚步，擘画全年提质增效工作部署，吹响改革发展集结号，打起精神，备好 “行囊”，向着工业区的春天迈出了坚实的脚步。
行囊1：内外竞合，降本增效。“对标先进民企”是铸管股份2016年生产经营方针的重要内容，在未来的日子里，工业区将继续以“裸对标”与“双超越”为着力点，对外以普阳钢铁、石横特岗等先进民企为“老师”，内部以股份内部兄弟企业等为“竞争对手”，剖析其先进做法与经验，对比分析自身存在的差距与不足,制定详细的改进方案，踔厉追赶，重塑武安工业区辉煌。采购方面，将加强市场研判，积极与普阳和新金等标杆企业进行对标学习，进一步优化原燃料结构，实现矿石干吨正盈吨，不断提高煤炭盈吨率，切实发挥好采购利润源泉作用，从源头降本增效。生产成本方面，将充分利用即将投产应用的项目与装备优势，进一步优化工艺流程与生产组织，以壮士断腕的决心与毅力推进新岗位达标，生铁成本争取赶超普阳，实现区域排名第一；三级钢坯加工费与与石横特钢差距进一步缩小，三级螺纹加工费赶超石横；继续巩固铸管加工费在公司内部的领先优势。增效项目方面，采取得力举措，争取军钢站投运后电力线路切改、变频节能改造跟踪督导等项目早日落地，2016年工业区共有79项增效项目，预计增效1.06亿元。
行囊2：退进取舍，调整结构。结构调整，转型升级，对众多在市场红海的狂风巨浪中沉浮的钢铁企业而言，是摆脱困境的不二法门。武安工业区更是如此，作为从无到有，从小到大，一路蝶变，一路转型的铸管股份的大本营，武安工业区又走到了新的转型起点，2016年工业区继续围绕钢铁、铸管主业，推进产品结构调整。钢材方面，加快推进新建lf精炼炉项目、连铸中间罐系统改造等项目建设，修订产品结构大纲，加大高强度建材、锚杆钢等附加值高的产品生产销售，进一步提高装备水平与产品竞争力。同时从出口、西进、提高自提比着手，进行英美标准认证，积极拓展出口渠道；开拓西部市场，树立品牌；建立厂内库存，配齐销售规格，积极发展代理，不断提高钢材自提比例。铸管方面，通过新建离心机和特喷线，增加特殊涂层管、顶管、特殊接口管等差异化管比例等措施，提高铸管盈利能力，不断巩固行业优势。
行囊3：刚柔并济，激发活力。一方面从刚性约束发力，进一步完善中层领导考核办法，坚持工资收入与指标、重点工作挂钩，实现工资当月浮动，通过考核制度的激励作用，确保生产经营目标完成；一方面从党建、凯发官网首页的文化柔性渗透着手，围绕中心工作，深入推进“新兴铸管党建+”党建品牌创建活动，创新党建工作模式；积极倡导践行“八大”工作作风，把作风建设作为推进工业区生产经营中心工作的基石；强化“三特”、“四新”精神，内化于心、外化于行，坚定信心，攻坚克难，全力塑造“军钢魂”。
“春无遗勤，秋有厚冀”，武安工业区将按照集团公司、铸管股份公司相关要求，围绕2016年提质增效方案部署，争取成本行业领先，赶超先进民企，大力推进结构调整与转型升级，用最豪迈的激情去奏响武安工业区的春之曲。（郭超）