反“四风”问题整治情况“回头看”开展以来，武安工业区党委按照落实“三看”、仔细梳理、自查自纠、发现问题、认真整改、坚持长效的总体要求，确定工作实施方案，制定整改措施，保证“四风”问题整治情况“回头看”有序进行。
一是完善反“四风”制度，强化组织实施。按照铸管股份公司党委“反四风回头看”实施方案要求，武安工业区党委下发了《加强干部队伍工作作风转变有关规定》，完善了《领导干部履职待遇与业务支出实施办法》、《加强“小金库”管理有关规定》制度，围绕生产经营，从三个环节，分三个阶段制定了实施方案。成立了由党委书记为第一责任人的领导小组，全面领导“回头看”工作。下设办公室，工业区纪委书记为办公室主任，负责检查、督导、整改、落实工作。工业区下属各党总支按照工业区党委的要求，全部制定了实施方案，防止走过场，确保工作取得实效。
二是以反“四风”为标尺，厉行勤俭节约。工业区班子成员严格执行履职待遇与业务支出有关规定，按照从简计划、从严审批、杜绝浪费的原则，进行职务消费管理，对差旅、办公、通信费用、公车使用等支出实行严格的审批手续。律人先律己，工业区领导不搞特殊待遇，不设专车，12辆办公用车合并使用，公务用车按照公车使用有关管理要求执行，杜绝公车私用，严禁公务用车出入娱乐场所。同时，工业区进一步压缩会议，精简文件，改进文风。能不开的会议不开，能合并的合并，严格控制发文数量与规格，执行电子发文办公，节省办公成本。
三是以反“四风”为基点，聚焦生产经营。在反“四风”整治情况“回头看”中，工业区党委注重学用结合，学以致用，切实把干部职工的心思和精力集中到推动工业区生产经营中来。围绕工业区开展的“抓管理、堵漏洞、反浪费、增效益”活动、“双达标”活动。各总支围绕工艺、设备、现场等方面，积极开展技术革新与修旧利废活动。动控部党总支坚持每季度清理一次风机滤芯，使滤芯从使用半年提高到一年以上，延长了使用寿命。轧钢部党总支围绕生产现场实际，机关人员实行“三三”工作制，即机关工作人员三分之一时间到现场发现问题、了解问题，三分之一时间和职工一起解决问题、处理问题，三分之一时间到办公室处理本职业务与思考问题。炼铁部除尘工段实行设备预防管理，实行专检、点检、巡检相结合，加强点巡检质量，发现隐患及时处理，从源头上杜绝设备管理漏洞，防止事故发生。轧钢部在新品种开发上持续发力，新品种grade60属于出口钢材，对各项数据要求更加严格，监控部轧钢物理组提前组织职工对其标准进行学习，严格按照操作标准进行检化验，确保数据的准确性。
四是定期检查督导，防止“四风”反弹。在反“四风”治理“回头看”工作中，工业区建立定期检查制度，对各总支执行的情况进行定期检查，发现问题，及时纠正。3月中旬，对基层13个总支进行了督查，检查各总支在“回头看”中方案实施情况、自查自纠情况，整改落实情况，检查中对各总支共提出问题5项，全部进行了整改。3月份中层述职评议中，工业区党委要求中层管理人员在述职中，总结2015年党风廉政建设、遵守中央八项规定与集团公司九项情况，对2016年廉洁自律做出承诺，做到守心执正，养德修身。
“东风随春归，发我枝上花”，通过开展“反四风回头看”活动，一股拼搏奉献的正能量蔚然成风，武安工业区干群“聚是一团火，散是满天星”，齐心协力，团结一致，全身心投入到全面完成生产经营任务上来。（齐风亮）