2015年12月25日，股份公司总经理李成章在年度工作报告中提到了2016年要重点抓好九个重点工作，放在第一位的便是“加强科技创新，塑造新兴品质，打造世界知名品牌”。黄石新兴2015年依靠过硬的产品质量顺利通过了中法水务认证。公司选送的两个qc小组荣获了湖北省qc优秀质量管理小组的称号。2016年刚刚到来，黄石新兴将继续严抓质量“命脉”，全力塑造新兴品质。
以创新抓质量。黄石新兴前期生产的铸铁块为三连块铸铁模，单块重量偏大，铁块表面边缘极易产生白口。公司销售人员从市场反馈回信息：目前买方市场需求逐步向铁块小、成分标准、外观光滑、表面不含渣的产品发展。了解到市场信息后，炼铁部迅速行动，将大沟浇注口由原斜三角直流式改为中心漩涡式浇注，提高铁水浇注时的稳定性、均匀性，确保成品铁块大小一致；将原三连块铸铁模改为井式四连块铸铁模，确保铸铁块长、宽、高等外形尺寸达到市场客户要求标准；通过在铸铁机出铁口处加装手动翻板可将铸铁初时少量含渣、锅巴等影响铁块表面质量的残渣翻出，提高成品铁块表面质量。通过改造、加强工艺流程控制，黄石新兴现生产的球铁具有块型扁长、易回炉溶化、表面含渣少、成分达标等优点。
用责任心抓质量。“产品质量是生产出来的，不是检验出来的”威廉.戴明博士提出的这一理念真实印证了只有严控生产过程中的各个环节，严格按照生产工艺和作业指导书工作，才能保证产品质量。进入2016年，铸管部从铁水成分的控制到铸管包装入库，每一个细小的环节都加强严控，依靠过硬的技术和超强的责任心提升实物质量。2016年1月份开始，质量检验部由专人负责，对质量数据进行统计分析，改进过程控制，减少废品，对关键产品特性指标，如机械性能、金相、夹渣、壁厚等及缺陷品进行统计分析，计算工序能力指数cpk，找出数据偏差及缺陷品的影响因素，针对性的采取措施，使工序能力不断提升，缺陷品持续减少。
在总结中抓质量。为了进一步加强质量管控，针对2015年铸管、管件产品凯发k8官网的售后服务及市场反馈情况， 2016年初，公司质量检验部组织召开了2015年凯发k8官网的售后服务与市场案例报告会，对当前铸管所处行业市场形势进行分析，着重报告了2015年铸管及管件产品售后情况及2015年质量异议情况，给各单位质量管理人员敲响警钟。通过市场情况反馈，使职工进一步了解了当前公司产品质量存在的薄弱环节，提高员工质量意识，并对下一步工作做了具体要求。（张丹）