在思想、作风方面“互学互帮互教”。所在班组党员要求分工承包其他人员，适时开展谈心交心活动，深刻领会“不退缩、不推诿、不言败”三不作风的含义，做到在岗或轮休期间都保持乐观向上的阳光心态。利用交班会、车间学习会等时机，在全公司上下积极组织开展“形势交底，问计职工，群策群力，实现跨越”主题教育宣讲活动，主动向干部职工讲清形式，让干部职工深入了解钢铁行业转型升级的大趋势，切实提高职工队伍的思想认识。与此同时，广泛征求职工意见和建议，细心听取一线职工的心声，进一步了解职工的实时动态。对相对稳定、相对不稳定、极不稳定这“三种人”实行分批管理，采取“全面谈心、个别调查、专题分析、分类座谈”的方式，确保检修顺利进行不断提升政工干部做思想工作的能力，及时了解职工所需、所想、所盼、所忧，做到“三个讲清”，使广大干部职工消除疑虑，稳定职工队伍。
在技术、工作方面“互学互帮互教”。按照新疆控股集团公司《关于新兴铸管新疆工业区2015年冬季停产期培训的预通知》的要求，请公司各部门组织相关人员报名并做好相关培训材料的准备工作，培训内容涉及降低生产成本、提高人工劳效、优化绩效考核、钢铁企业质量安全精细化管理、钢铁市场研判与对策等等，学习培训期间互相探讨，交流经验教训，进一步提高专业技能和工作能力。
在预防事故案件、保持和谐稳定方面“互学互帮互教”。各单位要高度关注轮休人员的动态，建立轮休人员台账，每周了解有无异常情况、建立处置突发情况预案。适时关注与本部门有关外协单位的动态，了解冬季值班留守人员及其他情况，预防有关不稳定事件的发生。在公司冬季限产调休期间做到互相提醒，时刻紧绷安全之弦，胸怀整体工作大局，有效克服和解决工作中出现的纠纷摩擦或不稳定隐患。（田志琴、汤洋洋）