武安工业区把监察监督作为加强企业内部管控、堵塞管理漏洞的有效抓手，秉承层级开展，互联互动，确保实效的原则，规范监察流程，把监督职责履行到位，做到监察监督常态化、制度化、规范化。
一是联防联动聚合力。整合企业内部监督力量，建立监督部门信息共享机制，发挥监督部门的监督作用与业务部门的职能作用，形成“拳头”合力，协调配合，齐抓共管，不断提升企业效能监察新水平。1-4月份，纪检监察部牵头组织监察监督4次，提出监察建议6项。
二是职能部室尽职责。发挥职能部室监督、管理、服务、引导的职能与责任，以生产经营为中心，督促各部室结合专业特点，廉洁高效履职尽责，做到监察部门监督抓，业务部门具体抓的格局。今年以来，职能部室开展效能监察20余次。
三是层级推进到基层。发挥基层实业部监督“前哨”的作用，围绕奖金三公开、原料进厂、备品备件、废钢管理等，每月开展效能监察。通过完善基础工作，规范日常管理，促进廉洁从业融入到日常生产经营中。今年以来，各实业部开展效能监察40余次。
四是专项监察保落实。成立废钢验收效能监察评审小组，明确监察内容，完善监察路径，规范工作程序。定期召开废钢专题会督促源头监控，解决生产中存在的问题，验收中杜绝随意退货。对需要立即整改的项目，下发督办函，定期检查，形成闭环。
五是“121工程”常态化。坚持每月开展一次夜查；每月开展2次以上效能监察；每月对“三高”岗位开展一次廉洁教育。关注重点时间节点（节假日）与“敏感”时间阶段（夜间），不定期开展“121工程”，通过、检查、走访、谈心，不断推进纪检监察工作为生产经营服务。（齐风亮）