二季度，武安工业区效能监察工作紧扣年度目标任务，围绕影响企业效益、效率的内容选题立项，进一步发现管理缺陷、纠正行为偏差、提高企业效能。工业区纪委落实四项举措促进效能监察工作见实效。
一是提高认识，增强工作责任感和紧迫感。工业区纪委对制度执行不到位、管理不严格等问题，切实增强做好效能监察工作的责任感和紧迫感，加强领导，关口前移，将效能监察的各项措施融入生产经营的全过程，为科学稳健发展提供坚强的保障。
二是围绕中心，做好选题立项工作。工业区纪委确定了工程项目管理、人力资源管、进厂大宗原燃料等效能监察项目，覆盖了年度中心任务和主要经济业务。
三是规范程序，抓好效能监察流程管控。通过认真做好效能监察基础工作，规范操作步骤和程序，结合实际，制定效能监察工作实施方案，抓好效能监察流程管控，解决监察人员“监督什么更准确”、“怎样监督更标准”的问题，提高效能监察的标准化、科学化和程序化水平。
四是找准定位，确保效能监察项目质量。在具体工作中，效能监察小组从经营管理履职行为的合法性、合规性和合理性的角度展开检查，组织相关部门密切配合，完成好各自承担的效能监察工作任务，做到分工明确、各负其责，促进公司形成制度严明、约束有力的运行机制。
下一阶段，工业区纪委将开展阶段性检查，运用好检查权、建议权和决定权，对个别责任心不强、玩忽职守造成经济损失的，严肃处理，以儆效尤。