为增强廉洁文化感染力、穿透力、影响力和渗透力，助力营造企业风清气正的发展环境，2018年上半年，铸管新疆不断加强企业廉洁文化建设，通过加大宣传反腐案例打好“预防针”、主题活动筑牢“防腐墙”、效能监察守住“警戒线”等多形式传播廉洁文化，着力打造特色廉洁文化体系，不断提升铸管新疆廉洁文化软实力。
一是从思想源头抓起，深化党风廉洁教育。对党员职工进行党风、党纪和拒腐防变教育，提高广大职工的政治素质和廉洁意识，是防止腐败现象产生的根本途径。公司依托中心组学习、三会一课、廉洁文化微党课三级讲堂，利用微信群、内网站、电教片三个平台，借助州党校、监察委、宣讲团三种外部资源，系统解读党的十九大、中纪委全会关于新时期推动全面从严治党向纵深发展的新形势新要求。分层级宣贯集团公司、铸管股份、新疆控股三级年会关于2018年深入推进党风廉洁建设和反腐败斗争的新任务新部署。
二是从“关键少数”抓起，领导者率先垂范。公司党委着力抓好党委班子、总支、支部班子“带头学廉”、“带头诺廉”、“带头倡廉”、“带头践廉”工作，不断强化“两级班子”廉洁表率作用，形成巨大的“头雁效应”。党委坚持把廉洁文化建设和整治“四风”问题纳入到公司大党建月度考核之中,每月对评比出的优秀支部、总支进行奖励，对落后单位进行相应的考核。同时，按照落实“两个责任”的总体要求，要求中高层管理人员提交年度述廉报告，从个人廉洁从业、主体责任落实、廉洁承诺等方面，督促各级管理人员认真履行“一岗双责”，做到统筹兼顾、齐抓共管，把廉洁文化纳入日常管理长效机制，防止“四风”台帐虚设常年改、“四风”变相反弹长期有。
三是从“监督问责”抓起，强化作风转变促效能。铸管新疆公司依靠群众监督，转作风促效能。畅通交流渠道，除传统的意见箱、电话外，还开通网页、微信公众号等新媒体举报手段。开展职工讲评会、组织民间团队“较真团”“最美设计团”对员工的服务态度、工作作风、遵章守纪、仪容仪表、现场提升等方面进行“微服私访”，共提出机关作风仪容仪表、后勤服务等39项整改建议，发现各类亮点29项。相关部门迅速做出回应付诸行动整改，工作作风进一步转变、服务质量进一步提升，“较真”较出了真情感，给职工交出了满意的答卷。
四是从“跟踪问效”抓起，将监察成果转化成为经济效益。公司纪委按照抓重点、攻难点的工作思路，坚持以点带面、整体推进效能监察工作。按照公司2018年的生产经营主旋律，以现金流管理为中心，围绕采购、生产、销售三个重要环节，采取事前参与、事中监督的工作方式，进行全过程跟踪，开展效能监察活动。对进厂焦炭水分开展了效能监察，通过监察司机是否存在加水及私自卸料情况，减少双方化验水份争议1.5%-4%，减少涉及金额达50-144万元的水份争议问题，也为高炉使用创造了有利条件；对招投标开展效能监察，纠正不规范操作1项；提升了原材料精细化管理和采供防范风险能力；对降低钢坯库存开展效能监察，通过分析库存钢坯结构及成因，找出降低库存钢坯数量途径，实现精益生产，减少资金占用，每年为公司减少融资利息13-40万元/年；通过走访、座谈、查阅制度资料等方式，对采供系统备品备件开展效能监察，提出整改意见17项，有效防范采供管理漏洞；对销售系统进行效能监察，发现和整改问题3项；对外包废钢短倒合同进行重新评定，改变结算方式，每年可为公司节约费用200余万元。（新疆控股·铸管新疆 廖万霞）