按照《新兴铸管股份公司开展集团党委巡视反馈问题整改工作方案》的通知要求，新疆控股党委具体安排部署巡视整改工作，全面落实巡视反馈意见，不折不扣扎实推进巡视整改。
一是成立组织机构。新疆控股公司党委成立了专项巡视整改工作领导小组，全面统筹推进巡视整改工作，公司党委书记、执行董事侯传安为组长，是整改工作的第一责任人；公司党委其他成员为副组长，承担分管范围内的整改工作，驻疆纪检组组长负责整改日常工作。领导小组办公室下设驻疆纪检组、综合事务部、党委工作部、财务管理部、风险管理部、经营管理部等，按照工作安排承担相应任务。
二是制定整改实施方案。新疆控股公司党委聚焦“党的领导、党的建设、全面从严治党”，明确指导思想和目标任务，提出整改思路和工作要求，确定整改任务及整改措施，坚持问题导向，紧密结合公司实际，严格对照巡视反馈指出的党的领导、党的建设、全面从严治党、选人用人、企业管理5个方面，94项整改项目，认真做好材料准备工作，做到查漏补缺。要不断完善相关资料，做到全面详实、整理归档。要加快问题整改，牢牢把握时间节点，加大工作力度，强化工作举措，扎实做好巡视反馈意见的整改落实，对未整改到位的问题要逐项清点、对账销号，确保整改工作取得实实在在的成效。
三是明确巡视整改有关工作要求。一是各企业党委（党组）要切实履行好主体责任，党委（党组）书记要亲自研究、亲自部署、亲自推动，确保整改落实到位；二是各牵头单位要强化主体意识、担当意识，切实把巡视整改工作抓在手上、记在心上、扛在肩上；三是各责任单位要充分发挥职能作用，密切协调配合，加强督促指导，真正做到全面整改、从严从实整改。四是要强化督查考核，加大问责力度，对履行责任不到位、整改效果不明显、没有按时完成整改任务的，要严肃追责问责，强有力地推动整改落实。（何潇）