效能监察目的在于促使监察对象增强工作责任心，艰苦创业，改进管理，提高经济效益和社会效益，同时进一步发现和扩大案件线索，推进反腐败工作。国有企业的效能监察是企业管理过程中监控环节上具有综合监督性质的一项工作，我公司纪检负责人组织内部对效能监察工作进行了培训，现总结如下：
一， 企业效能监察概述：
企业效能监察是指围绕企业经营管理的效益、效果、效率及其过程能力等，采用系统、规范、专业的方法，所进行的审查、建议、与督促改进活动。是以企业行政领导为主，由企业监察机构组织协调，业务部门密切配合，职工群众广泛参与，依照国家法律法规和企业规章制度对企业经营管理者履行职责、执行制度的情况进行综合性监督检查。企业效能监察是一项综合性、专业性比较强的企业管理与监督工作，它和企业的其他管理活动一样，均服务于企业的可持续发展这一主题。企业效能监察的目的是不仅要促进企业经营管理的效益、效果、效率目标的实现，而且应该促进企业组织能够持续保持实现这种目标的能力。
企业效能监察是企业监察部门的一项重要职责，因此，企业效能监察的主体必须是监察部门或行使相关监察职能的部门。作为我公司效能监察则有公司的纪检委员，干事以及各个党小组的纪检委员组成的纪检部门来负责。
企业效能监察对象是指开展效能监察活动所要审查的企业生产经营活动中一个或多个业务流程。 业务流程是组织、围绕某一工作目标的实现所经过的受控制的步骤、内容、方法、技术的集合，业务流程的组成中有组织、目标、工作步骤、内容、方法、技术。如我司开展的喷锌效果监察，则是对这一工作的监察，包括设计人员，现场服务人员，采购等一系列的监察。以发现存在的问题并加以改正。
效能监察作为企业一项内部监督工作，它的作用是其他监督工作不可替代的，不仅对财务领域进行监察，而且也对非财务领域进行监察。企业效能监察不是简单意义上的监督，也不等同于企业的内部控制评价与改进，它是一种间接性生产力，是一种渗透性生产力，它通过作用于生产要素来提高生产力。
二．企业效能监察工作开展
对于企业效能监察工作的开展，首先需要有一个专门的队伍来负责这项工作。针对这些特点，我司组织各个专业的人员组成了强有力的效能监察小组，以纪检小组的成员为基础，同时吸纳了法务，财务，工程管理，设计等各个方面的人员。对公司的业务进行效能监察。并且形成了一套流程。如设备供货后，对使用效果的监察，对整改进度的监察等，保证了设备制作如期完成，安装调试顺利进行，使用过程中出现问题时及时反馈，最短的时间找出问题进行改正。获得了业主的好评，提高了公司的信誉度。
公司的效能监察，作为一项重要的监察工作，在我公司的推广目前还处于初级阶段，但即便如此，已经展现出了其强大的作用，我们必须将此活动坚持下去并融入平时工作中，推动公司向更好的方向快速发展。