为贯彻落实集团股份两级党委《关于开展自查自纠、深化巡视整改工作实施方案》的通知精神，资源公司迅速召开会议，成立以杨万良总经理为组长的自查自纠深化整改领导小组，下设办公室，并制定实施方案，全面部署和落实自查自纠、深化巡视整改工作。
一是统一思想，提高认识。召集各部室负责人共同学习自查自纠、深化巡视整改工作相关文件和要求，领导班子分别对该项工作任务的开展提出具体的要求。二是明确重点，责任到位。由公司纪检委员张彦海牵头，对照股份公司99项任务清单，以问题为导向、以专业口为单位进行分解，强调时间节点，推进落实整改。三是对照梳理，加强检查。各部室认领本部门清单后，指定专人对照清单逐项检查梳理，确保阶段工作见成效，“回头看”工作无疏漏。四是动态管理，从严整改。对梳理检查中发现的问题，边查边改、即知即改，将整改贯穿于工作的全过程。
为确保该项工作取得实效，8月23日上午，组长杨万良组织召开专题推进会，对涉及资源公司73项任务清单进行了督导检查。领导班子以问题为导向，对照各单位反馈的检查梳理出的问题清单，班子成员逐个发言，逐项、逐条研究讨论，督导完善整改措施。
目前，资源公司采用日汇报、登记、销项管理，完成一项销号一项，清单中73项任务已完成66项，整改工作正在有序推进中。(赵华）