8月7日-9日，集团董事长、党委书记奚国华先后到新兴铸管股份、际华集团股份、新兴重工、新兴际华投资、新兴发展、中新联等6大驻京二级公司本部调查研究。集团总经理杨彬主持调研汇报会。集团领导孟福利、马利杰、张同波、徐建华、高雅巍陪同。
奚国华一行分别到6户驻京公司本部看望了驻京各职能部门、各单位的干部职工，查看了办公环境，了解了有关工作情况。
奚国华一行与各公司领导班子作了座谈交流。在听取各公司情况汇报后，奚国华对各公司作了逐一点评，充分肯定了各公司成绩和特色做法，并就生产经营和党建工作有针对性地提出指导意见。
奚国华要求新兴铸管股份：要保持战略定力，坚持“十三五”规划不动摇，这是对员工的承诺、集团的承诺，也是对社会的承诺。要聚焦短板，进一步加强创新能力建设，把握行业主导权。要加大市场开拓力度，创新营销模式，在“一带一路”倡议中发挥应有作用。要强化对标管理，在生产经营和党建方面多出经验、多出亮点。要高度重视安全生产，久久为功，警钟长鸣，守住企业生存发展的底线。
奚国华指示际华集团股份：一是加强发展战略研究，稳步推进实施新商业模式和新项目。二是加强创新能力建设，以持续创新推动企业可持续发展。三是发挥主业优势，提高市场占有率和主业盈利能力。四是学习和引进新的管理模式，提升效率和效益。五是加大国际化合作力度，倒逼国内技术创新。六是加大结构调整的力度，发挥好专业化作用。七是要坚定信心，开拓创新。
奚国华要求新兴重工：一是继续发展战略引领优势，推动战略目标落实，打造集团“未来潜力股”。二是稳步推进商业模式，成熟一个推开一个，不求一次性遍地开花。三是聚焦集团能力和资源，打造培育应急产业优势，力争把全集团装备产品都协同带动起来。四是深化体制机制改革，探索进入资本市场。五是继续深化创新，走技术创新、开放创新、集成创新、引进消化吸收再创新的道路。六是加大国际化市场开发力度，拓展发展空间。七是加强企业党建，打造团队竞争力。
奚国华指示新兴际华投资：一要不忘初心、心无旁骛地把当前工作做好。二要高度重视并切实加强风险防范。三是加快推动三供一业、土地确权等工作。四是抓好军品融合机遇，拓展发展空间。五是加强党建，充分发挥作用。
奚国华要求新兴发展：一要坚定不移推动十三五规划落地。二是整合集团优势，共创共享园区业务商业模式。三是继续深化体制机制创新。四是加强风险风范，探索“不敢不能不想”的体制机制。五是创新人才培养模式，建立人才梯队。六是充分发挥党组织作用。
奚国华指示中新联：一是进一步加强风险防控。二是加快推进全民所有制企业改制。三是是加快电子商务发展。四是加强党的建设，把党员培养成骨干、把骨干培养成党员。
奚国华要求各二级公司领导班子都要结合巡视情况进行专项整改，不断加强党的建设，进一步健全完善“三重一大”决策机制，进一步调动广大党员和员工的积极性、创造性，强主业、抓创新、调结构，在领导班子团结带领下，迎难而上、再创辉煌，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。
奚国华还考察了单兵综合保障装备展厅。集团办公厅（党办）主任刘其先陪同调研考察。