6月21日至28日，集团副总经理张同波带领集团公司第六督导组分别赴际华股份公司西安片区及襄阳片区，对西安际华三五一一家纺有限公司、际华三五一三实业有限公司、咸阳际华新三零印染有限公司、际华三五四二纺织有限公司、湖北际华新四五印染有限公司进行了提质增效和党建工作的督导调研。
张同波一行实地调研了五家企业的生产车间和库房，并认真检查了党建工作的相关记录和文件，详细听取了各家企业关于提质增效和党建工作的具体情况汇报。
张同波在会议上强调：一是要进行管理创新，在纺织印染版块内部整合资源，牢牢把握住采购和市场，既要建立约束机制又要激发管理的活力，管理层也要把大部分精力放在市场上；二是要坚持技术创新，以工业化和信息化深度融合为抓手进行技术改造，在生产管理的各环节上探寻自动化、智能化、信息化的升级，把企业的数量优势真正转化为价值优势；三是要持续加强党建工作，党建一定要和生产经营工作相融合，将“两学一做”学习教育活动抓到实处；四是要强化安全生产工作，加大整治力度，特别是要加强承包单位的施工安全监管力度，坚决杜绝以包带管；五是要实施品牌战略，依托版块内部知名品牌优势，继续培育大众喜爱和接受的企业品牌。
集团公司副总会计师闫兴民、际华股份公司副总经理向诗国等陪同督导调研。