6月7日，集团公司副总经理、铸管股份公司董事长郭士进到芜湖新兴铸管公司调研指导工作，出席了铸管装备技术改造升级研讨会。
郭士进先后深入焦化、铸管、65mw煤气发电项目等现场实地检查调研，对成本管控和环保工作提出要求。下午，铸管装备技术改造升级研讨会在公司会议室召开，各工业区相关负责人参加会议。芜湖新兴铸管围绕铸管生产线建设、改造、达产达效等做经验交流发言。芜湖工业区、武安工业区、黄石新兴和新兴工程技术先后就第一次会议要求落实情况、技术改造进展情况及存在问题等做专题汇报。
郭士进对各单位汇报做了细致点评。他指出，各工业区之间要强化技术共享，通过会议交流、对标学习等方式，实现好经验、新技术的共享。他强调，机械手等设备自动化项目要经过技术中心测试、实验后，再投入到各工业区生产线上使用，要把整改测试消化在实验室内，避免现场二次整改。围绕提高劳效、合岗并岗等问题，郭士进强调，各工业区要减少操作点，多使用操作手等自动化设备。
铸管股份公司副总经理许国方、总工程师李军等陪同调研。