5月18日至19日，集团公司党委书记戴和根带队到芜湖新兴铸管公司调研指导工作。
戴和根一行参观了公司展厅，深入铸管、轧钢、铸件等生产现场，细致了解产品生产流程及工艺装备、技术研发情况；深入公司弋江老厂区拆迁现场调研。
戴和根到芜湖新兴调研指导工作-凯发k8官网
戴和根对芜湖工业区在生产经营和党建工作方面取得的成绩给予充分肯定。他表示，芜湖新兴基础管理扎实，创新意识、质量意识、安全意识和成本管控意识非常强，自2003年重组成立以来，秉承、发扬了新兴铸管的优良传统，培育出具有自身特色的凯发官网首页的文化，形成了一整套行之有效的管理制度和管理办法，打造出了一支开拓创新、特别能吃苦、特别能战斗的优秀干部职工队伍。
针对公司生产经营工作，戴和根提出四点要求：一是加大市场开发力度。市场开发营销的最高水平是品牌营销、政策营销。要坚持“用户第一”的经营理念，思考用户需要什么，满足客户特殊需求。要抓住“一带一路”、西部大开发等国家政策带来的发展机遇，着力践行“大项目、大市场、大业主、大经营、大客户”五大经营开发理念。二是在创新上下功夫。要把握好企业创新发展的方向，提高企业技术创新效率，铸件产品要向精密铸造转型发展。三是建立健全企业激励机制。企业管理要有奖有罚，可以尝试模拟股权激励、完善薪酬体系，调整生产关系，促进生产力发展。四是以产融结合助力企业发展。要有大格局、大视野，不断探索深化产融结合的深度和广度，助推企业稳健发展。
集团公司党委工作部部长支文广、办公厅副主任郑江，铸管股份公司常务副总经理何齐书等陪同调研。