今年以来，为了全面深入落实监督责任六项内容，扎实推进廉洁“五进”工作，构建廉洁文化建设长效机制，结合新疆工业区点多面广、高度分散的布局特点，驻疆纪检组提出今年的纪检监察工作必须要做到“关口前移”，探索制订适合新疆工业区实际的巡回驻点监督工作新模式，以达到走出去、善作为的纪检工作新常态。
随着驻疆纪检组纪检监察工作机制的不断完善和持续深化，如何找准监督工作的切入点，真正发挥好“探头”作用，是纪检组一直在思考探索的问题。鉴于当前驻疆纪检组所要监督管理的数家单位均分布在南疆和北疆，如果采取当天往返的监督检查工作模式，监督效果并不突出。因此，驻疆纪检组针对当前被监督单位高度分散的现状，采取巡回驻点的监督新模式，深入企业前沿，实行“走出去”监督，“坐下来”问诊的方法，时间可长可短，内容可多可少，目的是将纪检“探头”不仅要装在各个单位的要害位置，更要移动起来，不留死角。
3月份，驻疆纪检组采取巡回驻点监督新模式，分别对拜城焦化和铸管销售进行了驻点监督，内容包括年度党风廉洁建设责任书和信访维稳责任书的签订，关键（敏感）岗位人员的廉洁警示宣传教育等。同时还对两个单位的纪检监察工作人员进行了业务知识培训交流，现场解决不懂不会等业务难题。对新疆控股机关部室进行了履行职责效能监察，针对职能部室月度履行职责情况提出了加强内部联动，深入基层协作等建议。4月份，驻疆纪检组已经从三个方面着手开展巡回驻点监督：一是对铸管新疆和新兴国贸进行驻点监督，内容包括规范和推进效能监察、规范和完善中、高层廉洁档案、扎实推进廉洁五进和五位一体风险防控等四个方面；二是继续跟踪和推进新疆控股机关部室履职效能监察；三是阜康能源、新兴物流两家公司的纪检监察工作人员进行补充调换，确保日常纪检监察工作顺行。（文/李宏英）