3月27日至29日，集团公司党委书记、副董事长戴和根一行到成都片区，对际华3536、新兴重工成都安全谷和川建管道公司提质增效和党建工作进行督导调研。
戴和根一行先后深入车间生产线看望慰问了一线广大员工，同班组里、机台前和普通党员、一线职工亲切交谈，并围绕支部活动时间、活动场地、参加人数、民主评议党员等情况与各车间党支部书记进行了深入交流，对基层党支部“三会一课”记录资料、党建“12345”创新管理体系落实情况进行了抽查，深入细致了解了基层党建工作开展情况。实地踏勘了成都安全谷项目辖区地形地貌、地面建筑物的实际状况，对安全谷项目推进情况进行了了解。
调研中，戴和根详细听取了各企业关于提质增效和党建工作情况的汇报，在充分肯定各单位前期工作取得成绩的同时，也指出了在提质增效和党建工作方面存在的问题和不足。戴书记对下一步提质增效工作提出五点要求：一是要继续扎实做好瘦身健体、提质增效工作，围绕短板狠抓落实；二是在市场开发上下功夫，要高扬市场开发龙头地位，进一步解放思想、转变观念，积极构建“大经营、大市场、大客户、大项目、大业主”经营格局；三是扎实推进精细化管理，努力做到标准化、规范化、集约化，细化、量化、可追溯、可考核；四是要聚焦研发创新，着力品牌建设，要走在行业标准前，形成品牌拳头，实现品牌知名度由小到大的拓展；五是要在风险防范上下功夫，加强合同管理，规避风险源头。
关于加强党建工作，戴和根指出，要深入学习贯彻党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神，持续开展好“两学一做”学习教育，落实好集团党建“12345”创新管理体系，切实将坚持党的领导这个国有企业的“根”和“魂”落实到生产经营中；要严肃党内政治生活，打好全面从严治党根基，抓好“三会一课”、“党日活动”等基础工作，关爱党员，团结群众，形成凝聚力和向心力；要从紧从严抓党建，加强党风廉政建设和反腐败工作，加快形成不想腐、不敢腐、不能腐的体制机制；要切实以生产经营为中心，围绕党建目标继续抓好群团工作，真正形成大政工格局，做到以心换心，温暖职工，把党的政治优势转化为企业发展的竞争力。
在际华3536调研期间，他指出，从确定际华3536为自己的联系点起，自己就是3536的一员了，自己一定会担负起责任和义务，全力以赴，积极作为，为3536的改革发展做出应有的贡献。在川建管道调研期间，戴书记对公司提质增效、精细化管理和党建工作给予充分肯定，勉励川建管道公司认真总结混合所有制企业党建工作经验，为集团全面加强党的建设创造新的典型样板。在成都安全谷调研期间，戴书记指出，应急救援项目是集团公司十分重要的转型升级方向，加快安全谷项目实施是实现“十三五”战略规划、“第三次创业”目标、争创“三做二力一流”国有资本投资公司的一项重要举措，希望全体干部职工进一步保持定力、坚定信心，拿出敢打必胜的勇气和智慧，切实解放思想、转变观念，认真开展调查研究，积极引入内外部资源，认真做好项目可行性分析，在项目规划、产品定位、方案设计上下功夫，真正做到心中有数，有的放矢，争取项目早入推进实施。
际华股份副总经理李义岭、新兴重工副总经理张晓昊、铸管股份工会主席巩国平，集团公司战略投资部总经理曾耀赣、公司（党委）办公室副主任郑江、党委工作部（宣传部）副部长薛振宇等有关人员陪同调研。