5月4日，集团党委召开全委（扩大）会议，聚焦“抓发展保增长”主题，结合中央政治局4月30日对当前经济形势判断和经济工作部署，就集团及各板块商业计划书开展研讨。集团董事长、党委书记刘明忠主持会议并作重要讲话，强调要认清形势、坚定信心、攻坚克难，全面完成经营任务。受集团总经理沙鸣委托，总会计师孟福利代表经理层汇报集团商业计划书。郭士进、赵平、何可人、杨彬、马利杰、张同波、高雅巍出席。
在听取集团经理层和四大板块五大公司商业计划和行动方案后，集团党委全体成员及集团总部有关部室负责人逐一作了点评，提出了改进意见。
刘明忠作重要讲话。强调要认清形势，把认识统一到中央政治局4月30日对经济形势的判断上来，在新常态下，各级领导干部要掌握认识发展趋势和准确分析经济形势，保持良好精神状态，加强调查研究和工作指导，高度重视应对经济下行压力，吃透用好和贯彻落实党中央国务院关于保持“稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险”综合平衡的方针和“稳增长”八项措施，坚定信心，攻坚克难，持续抓好“保增长、调结构、强创新、促改革、抓党建、控风险”。
刘明忠强调，在“保增长”上，要认真落实国资委一系列部署，一是深入开展降本节支、提质增效活动，结合225管理创新体系全方位对标赶超同行业前三。二是加强减利大户督导，由集团领导带队，组建督导组持续深入督导指导。三是开展治亏减亏专项整治。四是加强“两金”清收，活化资金。五是抓好投资项目清理整顿。六是严格激励约束。特别强化对企业法定代表人、总经理和党委书记考核兑现。
刘明忠作重要讲话。强调要认清形势，把认识统一到中央政治局4月30日对经济形势的判断上来，在新常态下，各级领导干部要掌握认识发展趋势和准确分析经济形势，保持良好精神状态，加强调查研究和工作指导，高度重视应对经济下行压力，吃透用好和贯彻落实党中央国务院关于保持“稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险”综合平衡的方针和“稳增长”八项措施，坚定信心，攻坚克难，持续抓好“保增长、调结构、强创新、促改革、抓党建、控风险”。
刘明忠强调，在“保增长”上，要认真落实国资委一系列部署，一是深入开展降本节支、提质增效活动，结合225管理创新体系全方位对标赶超同行业前三。二是加强减利大户督导，由集团领导带队，组建督导组持续深入督导指导。三是开展治亏减亏专项整治。四是加强“两金”清收，活化资金。五是抓好投资项目清理整顿。六是严格激励约束。特别强化对企业法定代表人、总经理和党委书记考核兑现。
在“调结构”上，要积极研究对接“一带一路”、“京津冀一体化”等国家战略、国家政策，抢抓机遇、转型升级。要认真编制和落实新充实后的“1357831战略”，以“强二进三”、“双十布局”为支撑，确保企业以提高发展质量和效益为中心，实现可持续发展。
在“强创新”上，适应“互联网+”、“实体+金融”、工业4.0和中国制造2025，推进包括产品、产业、技术、商业模式、金融等在内的协同创新。
在“促改革”上，抓住中央企业董事会授权试点契机，逐步推开职业经理人建设和研发、采购、销售、管理等四大体系的三项制度改革。
在“抓党建”上，尤其要按照中央和国资委党委要求，扎实转好“三严三实”专题教育。结合“三严三实”专题教育，通过从严管党治“干”，引导各级领导干部解放思想、转变作风、勇于担当、主动作为、依法治企、从严治企。
在“控风险”上，既要抓好经营风险，包括环保、安全、质量、贸易等方面风险，也要严格控制投资风险。
刘明忠还向全体中高管人员推荐了《从0到1》一书，启发大家解放思想，不甘于争第一、更勇于创唯一。
集团党委委员李宝赞、李学成、陈春生、宋连堂、梁成、李传伟、刘其先出席，五大公司正职负责人和集团部门主要负责人李成章、范新友、史俊龙、向诗国，宋春利、张得让、闫跃平、闫兴民、张艳、赵柱和李俊玲等列席会议。