2020年10月22-24日，公司在武安本级召开“十四五”规划及2021年预算编制研讨动员会。集团公司副总经理、公司党委书记、董事长张同波，公司党委副书记、总经理何齐书出席会议并讲话。
会议重点听取了各三级企业“十四五”规划汇报，公司职能部室结合科技创新、人才发展、信息化、安全、环保、国际化等作专项规划汇报。公司党委常委、副总经理左亚涛，公司党委委员、副总经理王学柱，公司党委常委、副总经理王昌辉分别对公司预算编制、科技创新、管理提升等工作进行安排部署。
张同波结合“十四五”规划编制工作和公司未来发展做总结讲话。他指出：要以国企改革三年行动方案为方针，客观看待“十三五”以来存在的成绩和不足，进一步提高站位，瞄准世界一流；要从全球化布局、技术及标准引领、有效治理结构等方面来谋划企业发展的定位；要通过重组整合、创新驱动、数字化转型、改革助力等方面统筹推进，不断提高企业的竞争力、创新力和影响力，不断提升企业管理的制度化、程序化、规范化水平；要持续深入加强党的作风建设，牢牢树立纪律和规矩意识，做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。
何齐书以《改革、创新推动铸管股份高质量发展》为题，总结回顾公司“十三五”工作情况，并对“十四五”形势进行分析。他指出，“十三五”以来，公司以“裸对标、双超越、全价值链对标”为抓手，内部“比、学、赶、帮超”，外部对标行业标杆，促进了企业的持续健康发展。关于做好“十四五”规划和2021年预算编制工作，他强调：要坚持改革、创新，激发动力、活力；要贯彻落实国企三年改革行动方案和对标世界一流工作方案；要以党建为引领，以科技创新为支撑，确保“十四五”起好步、开好局，团结和带领广大职工以优异的成绩为实现公司高质量发展，打造世界一流企业做出应有贡献。
会议期间，与会成员聚焦主业和行动方案进行分组讨论，为公司发展献言献策并将讨论成果进行展示汇报。
何齐书阐释了科学的绩效考核对公司发展的重要意义及具体计划，对参会人员详细讲解了国资委、集团的相关政策、机制，深入分析了当前存在的矛盾和问题并指明了解决路径。
此次研讨会是公司发展战略以及实施路径的一次大研讨，为“十四五”规划和2021年预算编制工作奠定了坚实基础，为新兴铸管高质量发展提供了坚强保障。
公司领导班子成员、武安本级、芜湖新兴、黄石新兴、广东新兴等三级企业主要负责人参加会议。（施航 王玉坤宋敏 杨亚京）