人勤春早争朝夕,实干抢抓新机遇。进入2020年，铸管股份认真贯彻落实集团公司年会精神，担当新使命，彰显新作为，创造新业绩。面对疫情考验，铸管股份上下一心，在全力战“疫”的同时，生产经营平稳有序，重点工作稳步推进，圆满完成1月份各项生产经营预算，为完成全年生产经营任务奠定了坚实基础。
销售总公司根据市场需求和项目建设需求提前布局，提前组织，将大量的销售、发运工作落实在上半月，对特殊需求项目部署专项的物流保供方案。球墨铸铁管完成24.5万吨销售量，圆满完成指标任务。武安工业区铸管部进一步优化生产组织模式，入库量超出历史最高纪录！圆满完成元月份生产任务；炼钢轧优化、稳定配料结构，迅速适应全铁冶炼节奏，进一步压减输入成本，保证利润。同时快速联动市场，及时调配车间规格，合理安排生产，实现快速销售，确保生产效益最大化；各职能部室抓好各自分管的部门和业务，深入基层追根究柢、盯紧现场，解决本专业的各项短板和不足，夯实专业管理基础。芜湖新兴各主体生产单位从生产、设备、质量、能源等多方面着手，不断优化生产组织模式，推进全过程精细化管理，铁水产量同比增长3.92万吨、炼钢产量同比增长23.5%、钢材产量同比增长5.24万吨、铸管产量同比增长0.7万吨，芜湖新兴总产品量超计划1.3万吨，同比增长5.97万吨，总发运量超计划0.4万吨。黄石新兴铸管部鼓足干劲，乘势而上，紧紧围绕预算目标任务这一中心，破瓶颈、补短板，快反应、增效益，铸管部三个指标两次刷新历史记录。广东新兴在全力做好防疫工作基础上，认真落实、共克时艰，铸管产量超出计划1万吨，其中水冷产量超计划0.8万吨，热模产量超计划0.2万吨，水冷成型率、热模成型率质量指标均超出计划预期，完成元月生产经营指标。川建管道制定保产方案，铸管部、管件部日产量稳步上升，屡创新高，在限产30%的形势下实现生产预算目标。邯郸特管通过微信、微博、邮件、电话等线上途径同国外客户沟通，在这空前凝重时刻，与巴西客户成功签订87吨310s订单，该订单为邯郸特管首次向南美洲签订的规格最大的订单，又一次刷新了外贸订单纪录。邯郸新材料动力运输部利用企业现有的铁路运输资源，多方寻找货源，拓宽铁路发运市场，增加创收。复合管部深挖成本管控潜力，制订成本刚性指标，确保复合管各规格管材合格率达到96.85％的好成绩，实现历史新高。
起点召唤担当，目标凝聚力量。面对新形势新要求，广大干部员工将继续深入贯彻集团、公司各项决策部署，聚焦高质量发展目标，大力弘扬铸管精神，不负韶华争朝夕，万众一心加油干，勇攀新高峰，誓夺月月红！（杨亚京 许玮）