4月30日下午，公司党委书记、董事长李成章到芜湖新兴调研指导工作。
在听取了芜湖新兴销售中心、研究院的专题汇报后，李成章对其完成阶段性目标给予充分肯定，并与芜湖新兴销售中心各区域经理、处长及研究院各产品工艺主管进行了深入交流。李成章指出，芜湖新兴销售中心要为企业发展做好服务工作，芜湖新兴研究院初具雏形，基本能够支撑产品调整、工艺改进及产品开发。
李成章对芜湖新兴、特钢产业区、武安工业区的产品结构调整和优特钢管理中心作出部署要求：一是站在战略高度调整产品大纲，发挥错位竞争优势；二是销售能力要大于生产能力，打造“敢打硬仗、能打胜仗”的销售团队，弥补品牌产品技术上的劣势；三是建设有局部特征优势的研究院；四是加强培训，提高生产单位员工工艺技术；五是抓好党风廉政建设，打造干净担当的队伍。
李成章强调，由优特钢管理中心牵头组织，芜湖新兴、特钢产业区、武安工业区三个工业区由下往上，逐级搞产品调研，7月份要组织召开2-3次会议论证产品大纲。
芜湖新兴党委书记、执行董事刘涛、常务副总经理陈永峰、总经理助理焦魁明陪同调研。(芜湖新兴销售中心 李东)