11月14日，公司党委委员、总经济师刘安强到黄石新兴督导2019年预算编制工作。
在会议室，刘安强一行听取了黄石新兴生产经营指标、财务三项费用以及设备投资预算三大板块内容的汇报。过程中，刘安强就主要指标的确定，与参会人员进行详细的沟通交流，对黄石新兴的预算编制给予了充分肯定。
根据黄石新兴预算总体情况，刘安强对黄石新兴提出四项要求：一是主要指标的确定要保证先进性，做到实事求是，数据统计要上下贯通、左右融合；二是在三项费用方面，尤其是销售费用和管理费用增幅较大，第二轮汇报的时候要列出详细说明，用到实处、见到效益；三是黄石新兴明年的核心问题还是在铁前系统，要加强对高炉操作职工的培训和要求，保证高炉的稳定顺行；四是预算编制要增加经营管理思路的内容，根据公司的战略规划确定黄石新兴的发展方向。
会后，黄石新兴党委书记王峰要求各单位认真准备黄石新兴内部的新一轮预算编制工作，扎扎实实地做好预算，为公司交出一份满意的答卷。（潘仲员）