8月10日，公司召开7月份生产经营分析会（视频），分别听取了所属单位7月份生产经营情况及下步工作计划和机关职能部室7月份管理评价通报。
公司参会领导分别进行了点评。王学柱结合各单位特点指明了发展方向。王昌辉就环保工作要求各单位依据方案计划，严格控制费用，逐步推进。巩国平就巡视整改和创业型党建工程，提出各级领导干部要“把责任扛在肩上，把落实放在心上，把措施抓在手上”，确保高质量完成。
公司总经理何齐书对7月份生产经营情况从“取得的成绩、存在的问题及下步工作”三个方面进行了总结。他指出，七月份，广大干部职工融到一块，齐心协力，克服高温、雨季，保持了生产业绩。存在不足：生产稳定性还不够、股份一盘棋协同工作要加强、各类费用管理还需加强、重难点工作推进不够有力。他对下步工作进行了部署：一是加大对市场研判，适时调整经营策略；二是未雨绸缪，主动对接，最大限度减少冬季生产损失；三是坚持不懈地抓好安全生产工作；四是基建任务必须全程管控，确保合规；五是要将巡视整改、合规经营及法制建设三项工作统一起来，明确责任，统筹推进，不断夯实基础性工作。
公司领导班子成员、机关职能部室负责人及所属企业中层以上人员分别在主会场、分会场参加了会议。(文/事务部 图/郭新丽)