依据集团公司奚国华董事长对现场管理提出的要求：要以绿色现场推动发展，着眼于打造绿色智能企业，到十三五末成员企业要实现“2-6-2”分布。
为了确保目标的落实，3月14日上午股份公司副总经理王学柱、安全生产部部长方杏科一行，到邯郸特管督导检查，对现场管理提升工作打样单位，安全管理精益化、目视化、安全健康管理系统化、岗位操作行为标准化、设备设施本质安全化、作业环境规范化、安全e化等工作开展情况进行现场指导，对邯郸特管液压站、酸洗等重点危险源管控情况进行检查，对液压站重点危险源点控制进行指导。王学柱副总经理要求，现场管理一是必须为生产经营服务，必须和安全管理揉合在一起，样板不仅仅是现场净化、美化、亮化、绿化过关，安全标准化也必须过关，二是安全健康管理系统化、岗位操作行为规范化、设备设施本质安全化、作业环境器具定置化要持续改进，走精益管理的道路。三是要用重大危险源、高危作业和历史事故的安全e化，进一步提高本质安全化水平。（邯郸特管 武瑞斌）