2月3日,新兴铸管股份有限公司总经理何齐书来到川建管道公司调研指导工作,并对劳模、困难职工开展新春慰问。股份公司事务部相关同志陪同调研。
何齐书一行首先参观了公司生产现场,详细了解公司新电炉使用、大管和铸件生产工艺情况。参观完现场后,何齐书听取了川建管道公司党委书记、总经理唐宇就2017年生产经营完成情况、2018年元月生产经营情况、2018年预算指标和下一步重点工作情况汇报,对川建管道在2017年各方面所做出的成绩表示肯定,并代表股份公司对川建管道全体干部职工表示慰问。
何齐书指出,2018年是川建新发展里程中最重要的一年,安全、质量、人力、设备、资金、场地等管理还需要大幅提升。如何保障,需要带着问题思考,提前谋划布局。对于因环境限产等因素叠加造成的影响,他强调,一是提高经营能力,包括人均劳效、现场管理、薪酬分配、资金管控等;二是提升技术含量和研发高附加值产品;三是提升产量、降低费用;四是把握好采购节奏,降低采购成本;五是加强创新驱动;六是抓好党建工作和凯发官网首页的文化培育工作。
最后,何齐书还传达了集团公司第三次创业精神。(王志伟 王泽平)