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新兴铸管让‘绿色发展’成为经营准则

 

让‘绿色发展’成为经营准则”“绿水青山就是金山银山,保护生态环境就是保护生产力”“树立绿色发展理念,守住生态文明红线”……如今在铸管股份公司的各个工业区,这样红底白字的醒目标语随处可见,这是环保高压下“自我救赎”所做的“表面文章”?还是其生产经营实践中提炼的“经营智慧”?或许我们透过近期铸管股份的具体做法,可以找到答案。
加大环保投入,培植“绿色资本”
 “高炉煤气、焦炉煤气这些宝贵资源白白排放,既浪费了资源又污染了环境。”回想起几年前的情景,铸管股份所属芜湖新兴铸管有限公司(以下简称“芜湖新兴”)环保部门负责人对这一“痛点”记忆犹新。据悉,芜湖新兴在一段时期内每年放散的煤气损失惊人,同时也给该企业排放气体达标带来一定压力。2015年,芜湖新兴在开展了近一年的工艺调研和效益分析后,决定上马65mw高温超高压发电机组项目,该项目旨在充分利用散发出的多余高炉煤气和焦炉煤气,进一步优化资源配置,提高能源综合利用率与自发电率,达到煤气零放散与节能环保的目的。65mw煤气发电项目最终在2017年4月11日实现并网发电,截止今年9月份,该项目实现发电量7947万kwh,同比增长2889万kwh,自发电率达到55.72%,发电利润870.1万元,煤气回收1934.1万元,实现了65mw发电投产增利1000万元/月的目标,变废为宝,达到了节能降耗和经济、环境、社会效益的统一。
 
芜湖新兴园区
实现能源高效利用的65mw发电项目只是铸管股份践行“合规环保就是生产力”这一环保理念的具体案例之一,其标注了绿色发展新的动力。今年以来,为应对国家日趋严格的环保管控政策,积极践行社会责任,铸管股份持续加大环保投入,前三季度累计投入资金近2亿元,实施了多个废水处理、消减粉尘、脱硝减排、能源利用等环保整治升级项目。截止目前,铸管股份生产过程中所涉及的污染物排放总量、浓度,均实现了“双达标”。“通过这些环保项目的投入运行,强化了对污染源的有效管控,在保证达标排放的同时,提升了资源的综合利用能力,释放了环保红利,尝到了绿色发展甜头。”铸管股份负责人对绿色发展带给企业的实惠赞誉有加。
以绿色为粉底,勇挑行业“颜值担当”
芜湖新兴园区池塘
芜湖新兴孔雀园
开屏的孔雀,跃动的小鹿,悠哉的野鸭,鱼游虾嬉的荷塘,葱郁繁茂的树木,芬芳馥郁的厂区……你很难想象这是一家钢铁企业所呈现给我们的景象。如今,在芜湖新兴,小江绕水别样,通衢纵横畅达,仿佛置身于花园一样。“我们这里青年职工约会谈恋爱,都不用去市里公园,我们这里就是公园”芜湖新兴职工说道。据了解,近年来,芜湖新兴大力实施“绿色工厂”创建工程,苗木和其它绿化植物覆盖面积超过了4000亩,绿化覆盖率达到22.2%,该企业还在厂区搭建了孔雀园,鹿园,在铸造工业园区还开挖了池塘,生态放养水禽,打造了钢铁企业难得一见的靓丽风景线。让青山常在,让绿水长流,让蓝天永驻,让绿色成为我们发展的最美底色,已经外化为我们这里随处可见的一草一木,用芜湖新兴广大职工最熟知的一段话就是“我们勇挑了行业颜值担当”。
武安工业区
打造“绿色工厂”
如果说芜湖新兴是“颜值担当”,那么铸管股份所属的另一家企业——武安工业区则正在进行一场全方位“外科整容”手术。作为一家拥有46年“厂龄”的“资深”企业,历经岁月洗礼,厂区环境或多或少存在一些改进的地方。今年以来,为全方位提升“绿色工厂”水平,改观厂容厂貌,大力推进了“四化”(净化、美化、绿化、亮化)建设。
武安工业区
开展了全方位、全覆盖、无盲点、无死角的现场治理攻坚战,组建了由能源环保部牵头的统一协调机构,从工程施工与修缮到绿化管理,从能环管理到三室建设,从绿色文化构建到职工绿色发展观念培育,如今“四化工程”与现场整治工作正在紧凑推进,工业区领导亲自深入车间“无人问津”的叽里旮旯儿,“找茬儿揭短儿”“吹毛求疵”,现场办公,现场部署,现场整改;各个实业部按照现场管理6s原则(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)开展日常管理工作,领导干部分片包干,立下现场整治军令状,现场评比真枪实弹,末位淘汰。
各个党支部切实发挥战斗堡垒作用,相继成立了以总支书记为总负责人现场治理专项小组,明确工作职责和任务,列出所有项目的时间节点进度图和网络图,并落实到各个主体工段(班组)党支部负责人,每日跟踪总结完成情况,及时修正工作量,确保任务进度;广大党员干部职工,团员青年,全程参与各类现场清理义务劳动,积极为现场提升筹谋划策,切实发挥党员在现场管理提升过程中先锋模范作用……不久的将来武安工业区势必会迎来一场脱胎换骨的蜕变。
武安工业区现场提升进行时
智能铸造,打造发展绿色标签
今年7月12日,铸管股份举办的“新兴铸管绿色智能铸造交流论坛”在安徽芜湖召开,这是新兴铸管主动引领铸造行业绿色发展的一次重要尝试。本次论坛围绕“绿色、智能、共享”主题,致力于在国家供给侧改革的大背景下,共同打造同创共享、互利共赢的新型生产经营模式。通过充分利用现有资源和条件加快建设铸造产业集群,聚集同行企业集成化生产经营,利用低成本优势和短流程工艺技术,建立智能铸造示范工厂,打造铸造产业园区,为入园企业提供优质配套服务,形成铸造产业集群最强竞争力模式。
会议现场
目前,产业园前期可行性报告、规划设计及招商工作正在有序推进。未来的新兴铸管绿色铸造产业园将以追求企业经济效益和社会效益为目标,通过合作控股引进铸造企业,着力打造绿色铸造产业,实现过去传统从冲天炉化铁变为高炉直接铁水供应,在降低能源消耗的同时,实现丰富铸件产品种类、节约燃动成本、优化铁水成分和改善大气污染物排放等多重效果。
扎紧“绿篱笆”,做绿色发展“护林员”
面对现有法律法规、产业政策在环保方面的新要求,铸管股份以细化管控为思路,以“水、气、声、固”专项督查为抓手,充分发挥公司层面、三级企业职能部室和主体生产单位的监管能动性,促使各单位落实了环保职责,传递环保压力,稳步提升了管理能力。“每月我们部门都要对所属企业能源环保情况进行评价,围绕责任落实、目标考核,扎紧跑冒滴漏‘绿篱笆’,做好绿色发展‘护林员’,实时验证环保管控成效。”铸管股份安全生产部部长张祖国指着即将下发的能源环保管理评价通报说到。
此外,铸管股份狠抓环保设备治理,提高环保设施运行管理水平,通过改造和增加在线监测设备,确保了环保监测数据的准确性和设施的稳定运行。例如,武安工业区对烧结机脱硫进出口在线检测系统进行了更换,并选用抽取法烟气在线监测设备,改变了之前直接测量法无法用标准气体标定的弊端,提高了在线监测数据的准确性和有效性。在更新在线监测系统的同时,公司还组织相关职工定期开展在线监测理论知识和实际操作培训,对在线报警程序、数据的波动,如何处理传输中的问题等方法进行系统讲解,提高了监测人员的职业素养和业务技能。
通过这些年的生产经营,使铸管股份认识到“绿色发展”是必须坚持的经营准则,一切从“绿色发展”出发,让绿色发展理念全面内嵌到生产经营各个环节,既是应对当前环保风暴的“保护伞”,更是践行社会责任,实现企业持续发展的不二法门。(郭超)

 

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