10月18日，集团公司党委常委、副总经理，铸管股份公司董事长郭士进到芜湖新兴铸管公司调研督导提质增效及党建工作。集团公司党委工作部部长支文广及督导组相关人员参加调研督导。
芜湖新兴铸管公司总经理王学柱从1-9月份生产经营情况、提质增效工作完成情况、两金压控完成情况、安全生产及节能减排情况、党建工作完成情况、生产经营中存在的问题、下一步指标计划及保障措施等七个方面作专题工作汇报。
对下一步工作，郭士进提出六点要求。一、认真学习贯彻奚国华董事长讲话精神，进一步调整、完善“十三五”规划；二、学习中车等先进企业管理经验，传承优良管理传统，抓好技术创新，提升企业管理水平；三、预算编制要有大思路，在做好生产、销售、技术创新、科研预算的基础上，要重点做好效益测算；四、全价值链对标要一头抓采购，一头抓销售，这是管理团队和主要领导的责任；五、做好工业产品系统化升级，尤其是做好标准升级和装备升级；六、铸造园建设项目要充分利旧弋江老区设备，节约建设资金。
支文广就党建预算、思想宣传、舆情管控等工作做了相关要求。
芜湖新兴铸管公司领导班子成员参加汇报会。
又讯，当天上午，郭士进同芜湖新兴铸管公司领导班子一起共同收看了党的十九大开幕会直播，认真聆听习近平总书记代表第十八届中央委员会所作的报告。（许玮）