9月8日，公司召开八月份生产经营活动分析会。各单位汇报了八月份生产经营工作完成情况及九月份重点工作计划；各职能部室做了八月份管理评价通报。公司领导班子成员参加了此次会议。
公司常务副总何齐书就下一步生产经营工作做出了具体安排：未雨绸缪，加大隐患排查力度，不折不扣抓好安全、环保、质量工作，死守企业三道底线。登高望远，准确研判；严控市场风险的同时，也要抓住机遇，调整战略。要及早谋划冬季生产方案，在钢铁行业出现分化的节点，利用有利地域优势，抢占先机。分析以往数据，认真做好2018年预算编制工作。两节前认真开展安全检查工作，对物资、销售、人员等方面工作做好提前部署。在党的十九大即将召开之际，做好职工的稳定工作。要对八月份开展的生产建模工作进行研讨验收。要高度重视人力资源结构优化工作，进一步提高各企业人工劳效。
各职能部门负责人，各工业区、企业中层以上领导及管理人员分别在各视频分会场参会。（事务部）