为进一步深入落实集团公司上半年总结表彰会精神，按照“砥砺奋进新国企 建功献礼十九大”主题系列活动安排与公司“内学武安、外学石横”活动通知要求，为明确活动开展的目的性与指向性，实现以标杆引领发展，以榜样汇聚力量，打赢提质增效攻坚战，以优异成绩向党的十九大献礼，8月2日至8月3日，公司党委在武安工业区召开了“行动的标杆，榜样的力量”主题研讨会，公司党委副书记、工会主席巩国平出席了会议，公司党委工作部、工会、团委，武安工业区党委工作部、人力资源部、团委与芜湖工业区党委工作部、工会、团委等部门负责人与相关人员参加了会议。
巩国平指出此次研讨会主要目的就是践行公司“在学习中成长，在创新中发展”的核心理念，以“内学武安、外学石横”活动为起点，充分利用党政工团的思想政治工作优势与阵地优势，围绕“为什么学？学什么？怎么学？”，从活动开展的目的、学习的内容、活动开展的形式等方面着手，来一场头脑风暴与多向交流探讨，重点做好活动开展的宣传发动、点上突破、跟踪评价、长效机制建立等工作，形成方向性、纲领性的指导意见，引领各单位以开放的学习态度，抓住“重点”、取得“真经”，找对“秘籍”，学到“本领”，更好地挖掘“裸对标”“双超越”“全价值链对标”的管理红利，助推全年预算目标的超额完成。
他号召公司各级党组织要迅速行动，围绕生产经营中心任务，大政工搭台，党建引领，层层宣贯动员，站在企业长远发展的角度，充分认识活动开展的重要性、必要性和紧迫性。坚持问题导向，聚焦显性与隐形的各种短板与不足，有针对性地学习宣贯。积极主动向标杆企业对标学习，把对标学习提升作为一种常态、一种作风、一种文化，做到党政工团全员参与、全过程引导、全方位推进，建立对标学习提升的常态化机制，全面挖掘全公司全价值链对标的榜样，在新的高度上不断选树公司内外、行业内外的学习超越标杆，营造 “比学赶超帮”的浓厚氛围。
会议特地邀请武安工业区党委书记李晓东、企业管理部部长李国光就武安工业区在工业区自身定位、全价值链对标、成本管控、效率提升、职工士气激励等方面的经验与做法进行了介绍。从装备配置、人力成本、成本管控、财务费用、产品结构、体制机制等方面与石横进行了对比分析。此外，武安工业区主要实业部领导也结合实际工作与参会人员以问答采访的形式在“破瓶颈、补短板，抓重点，盯焦点”等具体做法方面进行了交流，其中炼铁部在“稳”上发力，围绕高炉操作技艺水平进行了讲解；炼钢部在“高”上争先，立足生产效率提升分享了自身经验；轧钢部在“快”上增效，针对“轧钢速度”推介了自身的独特优势；铸管部在“响”上蓄势，重点就品牌建设方面的一些做法进行了介绍。
与会人员围绕主题从为什么要开展“内学武安，外学石横”活动、公司不同层面存在的共性和个性问题、以什么样的形式学习更有效等进行了充分的探讨，从不同角度、不同维度、不同层面剖析了武安工业区取得良好经营业绩背后的原因，对武安工业区抢抓市场机遇的执行力、对标管理的成本控制力、文化传承的精神感召力、爱岗敬业的奉献精神等产生了强烈共鸣，对活动开展的导向引领以及对标学习所参照的具体内容有了统一的认识。会议现场成立了策划组、采编组、制宣组、保障组等宣贯工作机构，制定了工作方案，实现了统一思想，凝聚共识，搭建平台，确保效果的目的。（郭超）