7月31日上午，股份公司安全生产部组织召开了2017年上半年安委会，常务副总经理何齐书及股份公司、各三级公司主要成员参加了此次会议，会议由安全生产部部长张祖国主持。
黄石新兴、广东新兴和川建管道依次汇报了上半年安全环保管理工作开展情况，重点汇报了安全“八个评价维度”执行情况、环保风险识别及管控情况，总结管理得失，安排下一步重点工作。
张祖国对三家单位逐一点评，并代表股份公司在安委会上汇报了上半年工作总结和下一步工作安排。
何齐书认真听取了各家单位的汇报后，研判当前安全环保形势，提出几点意见：
安全方面：
第一，高度重视安全环保工作；第二，开展全方位安全环保排查，梳理问题清单，制定分级分类的整改时间和措施，突出各级安全环保人员的主体责任；第三，加强对外工队伍的安全管理；第四，利用安全大检查的契机，全面摸排评估安全管理现状，有针对性的对各个单位提出管理措施，确保全年安全工作的稳定；第五，巩固三年以来的安全管理成果，创新工作思路，不断夯实安全管理工作。
环保方面：
第一，全面排查环保手续的合规性和有效性，保证生产的合法性；第二，从内部过程控制到对外部环境的适应，确保硬件达标，积极转变形象，软硬兼顾，提升管控水平；第三，加强生产过程控制，确保环保设施和生产设施同等重要；第四，加强沟通，营造生产经营良好的外部环境；第五，加强舆情监控，灵活妥善处理好各种公共危机；第六，做好极端天气下环保预案管理；第七，加强外包环保工序的管理。
他强调，在全国推行依法治国和全力推动“三去一降一补”的大背景下，安全环保管理之好坏是直接关系企业生存和职工利益的问题，是直接影响企业是否“出局”的问题。为此，要求各个单位严格落实管理的的主体责任，确保做到“五要”，即：思想要重视，措施要有力，管理要强硬，预案要缜密，资金要保障。
何齐书希望通过大家的共同努力，真心实意、踏踏实实抓安全、抓环保，牢守底线，珍惜钢铁行业近期来之不易的好市场，为各项预算指标的完成做出应有贡献。（杨牧）