6月22日，新兴际华集团公司副总经理、党委常委郭士进一行到黄石新兴对二季度提质增效及党建工作的完成情况进行调研督导。
黄石新兴副总经理孟庆强代表公司重点汇报了一季度问题整改落实情况、2017年上半年预算工作及提质增效完成情况，并以问题为导向，全面而细致地对下半年工作进行了部署，同时还汇报了全面推进集团党建“12345”创新管理模式和党建“四个专项”检查落实情况。
铸管股份公司党委常委、黄石新兴董事长周波以视频的形式与郭士进一行仔细对比、细致探讨了国外铸管厂在生产流程、工艺装备、人员配置等多方面的优势及劣势。
汇报结束后，集团公司党群工作部部长支文广首先肯定了黄石新兴的党建工作在贯彻、落实和创新方面的成绩，同时指出党建工作就是要不打折扣的完成规定动作，要不断加强制度建设，加强支部书记培训，加强凯发官网首页的文化建设，要充分发挥新媒体的作用，让工作繁忙的党员过好组织生活。
郭士进对黄石新兴工作的落实情况予以了肯定，并提出四个方面要求：一是重点关注高炉的使用情况，年底前如果有检修计划，提前安排铁水来源，做到高炉检修与铸管生产同步进行。二是铸管部人均劳效已得到提高，可考虑其他部门人均劳效是否还可以进一步优化。三是做好降本增效工作，一方面要紧盯市场，做好服务、提升实物质量，另一方面是要不断提高日产量。四是抓技术革新，鼓励职工小改小革，技术成果要与职工共享。
郭士进一行还深入生产一线进行调研，集团公司战略投资部战略投资管理副总经理马宇、集团公司人力资源部培训管理经理杜立、黄石新兴管业有限公司党委书记和有关部门负责人陪同调研。（张丹）