5月11日，铸管股份公司在财富金融中心62层会议室通过视频的形式召开4月份生产经营分析会。会上，各单位依次汇报了4月份生产经营工作完成情况及下一步重点工作；机关各职能部室进行了管理评价通报。公司党委书记程爱民等领导班子成员参会。
针对汇报过程中提到的个别干部作风不扎实、担当不够等问题，公司党委副书记、纪委书记江贻送强调：一是绝不会让这些苗头性问题在铸管股份公司有生存的土壤，要自始至终确保我们的干部是一支经得起考验的战斗力强的队伍；二是要求全体党员干部深入学习《中国共产党问责条例》和《中国共产党纪律处分条例》等党内法规，并针对性的带头领学了条例的部分内容；三是强调对因干部失职渎职造成生产经营中岀现严重问题且负面影响极大的，要坚决以明责问责的方式来进一步推动生产经营工作的提升。
公司常务副总何齐书就各单位汇报情况进行了深入点评，要求各单位按双过半任务，对照目标找出差距，对下一步生产经营工作提出了具体要求：一是突出全员算账意识，关注成本管控能力和获利能力；二是在剧烈市场波动下，要进一步提高产供销运联动适应市场的能力，研判市场，把握节奏，降低存货风险；三是要推进全价值链对标，紧盯高价值指标进行攻关促效，加强对钢材价格趋势性把握，确保稳健经营，提高风险防范能力；四是狠抓新开工项目的达产达效，加快形成新的利润增长点；五是重视企业运行的外部环境，要严守安全红线，加强环保治理和质量管理。
各职能部门负责人，各工业区、企业中层以上领导及管理人员分别在各视频会场参会。（事务部）