1月10日，公司召开2016年12月份生产经营分析会。各单位汇报了12月份生产经营主要工作完成情况、存在问题及元月份重点工作计划。各职能部室作12月份管理评价通报。公司党委书记程爱民等公司领导班子成员参加会议。
公司常务副总经理何齐书对各单位的工作汇报进行深入点评。针对元月份开门红和预算执行工作提出了指导意见并强调，要认真谋划好节前准备工作：合理安排生产、销售计划，早做节日期间的产品储备工作；针对人员、设备、消防等各个方面及早安排部署安全大检查；预先摸排不稳定因素，确保稳定祥和。
公司党委书记程爱民在讲话中提出了六个方面的部署要求：一是要认真抓好集团、股份年会精神的贯彻落实，确保2017年起好步，开好头，实现元月开门红；二是认真学习中纪委七次会议精神，结合实际，守住底线，抓好八项规定，勤俭过节；三是持续推进“两学一做”活动，认真召开专题民主生活会，落实好整改方案；四是落实好党的十八届六中全会精神、国有企业党建会议精神和国资委纪检组长江金权专题学习讲话精神，开展五个对标；五是着手筹备三级企业党委向公司党委汇报工作事宜；六是开展好节日送温暖、扶贫帮困工作。
各职能部门负责人，各工业区、企业中层以上领导及管理人员以视频方式分别在主、分会场参会。（公司事务部）