8月3日和12日,公司机关管理人员分批就2016年上半年工作完成情况和下半年工作计划进行了汇报,通过汇报总结,管理人员各自梳理了上半年工作中的得失,查找了各自存在的问题和不足之处,对下半年的工作计划进行了修订和完善。由公司领导和职能部室负责人进行了测评打分,通过此项活动增进了机关管理人员之间的相互了解,并促进了相互借鉴学习,达到了共同提高工作能力的目的。(事务部)
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8月3日和12日,公司机关管理人员分批就2016年上半年工作完成情况和下半年工作计划进行了汇报,通过汇报总结,管理人员各自梳理了上半年工作中的得失,查找了各自存在的问题和不足之处,对下半年的工作计划进行了修订和完善。由公司领导和职能部室负责人进行了测评打分,通过此项活动增进了机关管理人员之间的相互了解,并促进了相互借鉴学习,达到了共同提高工作能力的目的。(事务部)
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