为总结交流安全工作“双向激励机制”（班组积分制和管理人员退出机制）试运行情况，解决试运行中存在的问题，4月22日，公司安全生产部在武安工业区组织召开了“双向激励机制”交流讨论会，各工业区安全部长参加了会议。
会上，武安工业区轧钢部重点讲解了班组安全管理“积分制”评价办法、具体操作流程、运行效果、存在问题以及下一步改进措施；安全监督部重点汇报了“双向激励机制”落实过程的跟踪、管控、评价以及运行效果、存在问题和改进措施。其它工业区安全部长结合本单位实际，认真思考、积极发言，对“双向激励机制”的运行提出了宝贵的建议和意见。
公司安全生产部结合各单位汇报和交流情况进行了总结讲评和工作安排。要求各单位要积极推行班组安全管理“积分制”，发动全体职工改变以往对安全检查抵触、对立的思想，为职工出谋划策，与职工相互协作，壮大安全管理力量。要按照企业安全生产主体责任五落实五到位要求，准确定位专职安全管理人员职责。退出机制实施分级管控、逐级负责，每级安全部门要向直属领导给予退出建议。
会议指出，从5月份开始将对各工业区主管安全、设备、工程的副总经理安全管理履职尽责情况进行试评价，并在年度工作总结会议上提交退出建议，各工业区安全部长从5月份开始，评价各实业部主管设备副部长安全管理履职尽责情况，推动“双向激励机制”有效落实。（沈晶）