12月1日，公司总经理李成章到芜湖新兴进行调研。调研过程中，李成章参加了芜湖新兴早会，对2016年工作提出要求。他指出，一是要继续深入推进“双超越”工作，重点进行品牌建设，打造品牌知名度，以此实现产品的售价超越。二是要转变干部作风，把纪律挺在前面，要有激情、在状态，敢担当、有作为，担当不能减，比拼执行力。三是要一心一意谋发展，把生产搞上去，把效益提上来。
随后，李成章深入到管件部、焦化部、烧结部、炼铁部、炼钢部等主要生产单位检查指导。每到一处，李成章都问计基层干部职工，听取事业部在降本增效、稳定生产方面的建议，对人员结构、新钢种开发和产品结构调整等提出了要求。（文/图 任启华）