武安工业区： 降本提质加速跑 逆境突围炼真功
2020-04-17
在武安工业区炼钢部转炉车间南大门上“视昨天为落后，以今天为起点”十二个如炉火般炽红的大字巍然耸立，这正是炼钢人引以为傲的炼钢精神的缩影，也是炼钢部在疫情来袭、钢价下跌、人员不足情况下，实现逆境突围，彰显“炼钢效率”的力量源泉。
受疫情影响，今年一季度钢铁行业上下游多数企业延迟开工，众多重大建设项目停止施工，行业供需失衡造成钢价大幅下跌。与此同时，废钢等原材料价格仍保持高位。据中钢协统计显示，1-2月份钢铁行业累计亏损面达 43.8%，钢铁市场迎来了“寒春”。
在这个特别的春天里，炼钢部严格落实武安工业区“战疫情、控成本、调模式、活资金、保项目、夯基础”的决策部署，上下一心、党群合力，以时不我待的危机感和只争朝夕紧迫感，一手抓疫情防控、一手抓生产经营，绘就繁忙有序的“春耕图”。越是艰难处，越是修心时，炼钢部在这场大战中越战越勇，战疫情、控成本、调模式、夯基础，按下降本提质加速跑的“快捷键”，以首季突围诠释“党旗红、风帆劲”。
瞄准靶心，吹响提质增效冲锋号
党建工作做实了就是生产力。炼钢部党总支始终把党建工作与企业经营发展深度融合，不断把党组织的政治优势转化为企业发展优势。受疫情影响，在钢材利润空间不断在压缩的情况下，炼钢部围绕“成本最低”的生产组织模式，开展“疫情当下，控成本，我该怎么办？”主题大讨论活动，各支部、作业区、广大职工立足岗位建言献策，从温度控制、工序衔接、执行力、人员技能等方面深入查找问题和不足，并提出了具有针对性的、可操作的管控措施，动员全体职工增强大局意识、责任意识，进一步统一思想、凝聚共识、共克时艰。面对金属物料短缺，废钢价格持续攀升的不利局面，党总支围绕“降低输入成本”3次召开专题研讨会，决定以调整入炉冷料结构，优化钢铁料消耗为突破口，适应全铁冶炼模式，进而降低加工费。虽说总体的生产组织原则已经明确了，但是受温度、成分等多重因素的影响，具体执行起来并非易事。带头攻坚克难、敢于担当是共产党员的政治本色，在运行党支部书记刘建海看来，只有各支部、各作业区、各职工围绕中心齐发力，大家负责的“小目标”完成了，企业的“大目标”才能够实现。在3月份开展的“比技能、降成本、创效益”支部攻关活动中，各支部书记以“舍我其谁”的勇气，跟班作业，紧盯目标不放松，实业部领导24小时值班，及时协调解决生产组织中出现的各种问题，党员骨干更是持续盯守，数次探索实践、反复调查分析，持续优化流程。截止到三月底，仅烧结矿加入量单炉次就增加了2.5t，综合加工费降低2.56元。
强身健体，激发干事创业动力源
“机关人员要切实发挥好监督、指导、跟踪、服务的基本职能，是为生产一线提供弹药的后方战线。”炼钢部部长杜波在提质增效动员会上强调。自1月份以来，炼钢部不断的优化各层级的管理人员，通过前期对标调研，党总支数次召开会议研讨分析，共调整机关及作业区管理人员16人，根据他们自身的能力与专业充实到一线岗位上，为降本提质增做好应有的贡献。
“生产上的工艺管控要做实、做细，机关人员必须沉下身子找出问题的症结和异常点。”党总支书记郭建文在谈到机关人员充实一线时讲到。为此，炼钢部党总支制定下发了《关于“转观念、强作风，机关下班组”活动的通知》，要求所有机关管理人员按班次蹲守生产一线学技术、学工艺、盯工序，每人每天至少2小时跟踪各工序的温度控制，紧盯现场，严格工艺管控，及时发现异常情况并督促岗位进行调整，减少温度浪费。只有把住“金刚钻”，才能站稳一线。为检验机关人员学习效果，炼钢部组织每周工艺考试，通过“现场学习考试巩固”的模式，把炼钢生产中每一处工艺点、每一处短板指标、每一处成本提升点扎实“垒进”管理人员心上，落实在每一次日常巡检中。
基层有力，合力攻坚克难“打胜仗”
在品种钢生产关键期间，炼钢部生产管理党支部党员骨干齐上阵，为生产经营保驾护航。支部书记李瑞同基层骨干连续作战16小时扎在现场，“铁人”党员1#连铸机丙班机长谢浩强为支援品种钢开发，更是献出了全部休息时间保证班组生产。
中央企业劳动模范、转炉作业区丁班班长党员贾国敬带领班组在3月的大评比中再夺红旗班组桂冠，当班三大工种排名均位列第一。谈到这些成绩，“贾子”却很谦虚：“这都是大家心往一处想、劲往一处使的结果，我们班党员多，党员带动普通职工各项指标争上游，我们想不出成绩都难！”。3月25日炼钢部迎来大检修。在只有一台连铸机生产的情况下，26日丁班1号炉率先实现单班生产18炉钢。
这些点点滴滴，展现了炼钢人“敢担当，勇作为，保生产，顾大局”的优秀品质，在他们共同努力下，40cr并实现了批量生产，2月份品种钢产量创历史新高，3月份再次刷新纪录。一季度以来，炼钢部钢品种钢产销量创历史最好成绩！
扎根一线，撑起疫情防控“保护伞”
面对突如其来的的新冠疫情，炼钢部党总支紧跟武安工业区的各项决策部署，把稳思想之舵，补足精神之钙，以开展主题形势教育为契机，抓住调度会、中心组学习、班前班后会等一切时机，按照“目标不变、力度不减”的原则，对市场变化、疫情动态、最新政策进行宣贯落实。从大年初三开始，炼钢部领导班子带头，支部书记、作业长主动放弃休假，奋战在抗疫前线。
“口罩还有没？”“今日体温有没有异常？”“隔离人员还有什么困难”成了炼钢部生产管理党支部副书记张忠良的“口头禅”。春节期间，武安工业区要求外地回家过年的职工暂不返厂，返厂的也要一律采取最低14天的居家隔离。疫情严重时，炼钢部生产管理党支部因隔离未上岗人员曾多达18人。这是对生产组织的巨大考验，也是对职工生命健康安全的最大负责！
这些被隔离的职工成了张忠良无时无刻不在牵挂的“心头肉”。他第一时间组建了生产管理党支部隔离人员互助群，逐一联系被隔离职工，叮嘱他们每半天反馈体温是否正常、是否有乏力、咳嗽等症状，及时上报防疫台账。还时不时地挤出时间给他们打个电话，做好心理安抚。
为解决厂区内居家隔离职工的“后顾之忧”，他像对待亲人一样每天挨家挨户走访，从单身楼到棚户区，从红星桥到上洛阳满是他奔波的身影。“家里还缺什么跟我说，下午我给你们带来！”他在做好个人防护的同时，坚持一日两次探望，悉心询问隔离职工的日常所需，做足保障，以实际行动彰显党的关怀，做到“守望相助”。
沧海横流，方显英雄本色；提质增效，何惧逆水行舟。以炼钢部为榜样，全体军钢人必将坚定信心、克难奋进，以实际行动践行新兴铸管实干兴企、产业报国的家国情怀和吃苦奉献、自觉奋进的铁肩担当，坚决打赢打好疫情阻击战，以“马加鞭未下鞍”的饱满干劲向着年度目标任务迈进！（逯浚 王玉坤 花志朋 张剑）