芜湖新兴：“疫”线阵地的最美坚守者
2020-03-04
自春节以来，面对防控新冠肺炎疫情的严峻形势，在芜湖新兴铸管公司有这样一群人，他们选择勇往直前，立足本职岗位兢兢业业，确保公司大型设备连续稳定安全运行；他们选择逆行而上，冲锋抗疫一线尽职尽责，积极投身疫情防控阻击战。他们用朴实奉献守护温暖，诠释着特殊时期不一样的坚守；他们用平凡行为传递力量，书写着央企人的本色与担当。
海外带货的“采购一哥”
“直到现在回想起这4天的经历，我都无法平静。累、紧张、振奋这些情绪充斥了我的这趟行程。”2月5日傍晚，芜湖新兴采购中心业务经理程飞带着从海外紧急采购的2400件防疫物资，抵达芜湖市政务中心，同市疫情应急指挥部办理了捐赠交接手续。面对防疫物资紧缺的严峻形势，芜湖新兴积极对接“一带一路”兄弟单位，紧急联系货源。当得知需要派人赴海外进行交易时，程飞主动请缨。2月1日，程飞自上海起飞，开始了这段紧张而又非比寻常的带货行程。当天凌晨1点到达目的地后，清晨6点他便和海外同事一起去采购疾控应急物资。市场瞬息万变，防疫物资价格较之前翻了一番，在紧急致电公司，得到不论价格、全力购买物资的回复后，程飞和海外同事先行垫付物资差额，将这批物资“抢”了下来。原定返程飞机因机舱乘客托运行李过多，导致其所携带的物资无法全部托运。程飞赶紧同航空公司工作人员沟通交涉，紧急改签机票，将原来的67个小箱货物拼装成31个大箱，最终顺利完成托运，圆满完成采购任务。
情系高炉的“百变达人”
王力是炼铁部三号高炉的一名80后工长。1月27日，大年初三，在孩子恋恋不舍的目光里，王力中断春节假期，风尘仆仆地赶到单位。检查进入工段人员是否戴好口罩，对会议室和休息室进行消毒，测量当班人员体温状况，这成了王力每天铁打不动的“老三样”。疫情需防控,生产也不能耽误。春节期间返乡探亲人员多，班组人手不足；此外，受疫情防控影响，各种原燃料特别是需要外购的原燃料供给变得异常困难。面对严峻形势，王力“七十二变”，出现在生产现场的各个角落。炉前出铁不畅，他拿起铁钎就上了出铁口平台，和炉前工们一起站在铁沟旁奋力划铁；为保产量需要化废钢，带头拿着铁锹铲废钢，铁水温度高达1500摄氏度以上，他一待就是半个小时；设备巡检人手不足，他自动补上，从上料系统到水冷系统再到液压系统，到处都有他举着手电认真查看的身影；原燃料供应出现困难，他一方面和调度室保持密切联系积极调配，一方面掌握原燃料的变化，和当班领导确定新的操作制度，及时调整操作，确保高炉稳定顺行。
善始善终的“铿锵玫瑰”
“作为一名老职工，我这个时候绝对不能掉队，一定要站好最后一班岗，为自己的职业生涯画上一个圆满句号。”1月24日，除夕一大早，动控部发电工段配电工张茗出现在工作岗位上。面对人员紧缺、任务繁重的特殊情况，还有一个多月就要退休的张茗主动放弃休假，返回发电生产一线。“没有退休前的不适症，我们在她身上看到的那股精气神不输年轻人。”这是很多人对张茗的评价。班组里张茗年龄最大，工作认真负责，热心帮助同事，大家都亲切地称呼她“张姐”。张茗的工作主要是在主控室里监控调节运行数据及室外设备巡检。从发电机到出线小室，再到高、低配室、电抗器，检测电气设备温度，查看设备有无异常，巡检一次下来得四十多分钟。她工作起来兢兢业业、得心应手，没有出现过一次差错。巡检结束，在短暂的休息时间里，张茗还是“闲不住”，用84消毒液给主控室各个角落、门把手、鼠标键盘、工器具、更衣室进行消毒，开窗户通风。“既然大家叫我‘张姐’，我就得有个大姐的样子，能在这里多做点事情，这是我的幸福。”张茗说。
职工公寓的温暖“守护者”
疫情防控工作开展以来，作为一名有着29年党龄的共产党员，单位职工公寓管理中心主任高峰连续20多天没有回过家，日夜守护公司职工公寓入住职工的安全。中心人手不够，高峰将自己和本中心的两外两名党员进行分组，与当班保安结成对子，实行党员带班、轮流值班。不论是人员进出管控登记、体温检测，还是对公共区域进行消毒，到处都能看到高峰忙碌的身影。为进一步做好返厂职工入住工作，结合前期工作经验，高峰对相关手续进行了细致梳理，总结出一套“312”登记法：三签一扫两拍照。即：签署返芜登记表、承诺书、告知书；扫二维码，加入隔离人员微信群；对检测是否密切接触者和入芜健康登记表拍照留存。所有手续齐全方可入住，对外地返芜人员进行隔离管控。疫情防控是重点，物业保障也不含糊。公寓漏水了，高峰总是第一时间带领维修人员上门维修；马桶下水不畅，不顾臭味刺鼻动手疏通。六栋楼共两千多人的水电、暖气供应和物业维修、环卫服务等，高峰都安排得有条有理。
坚守22天的“硬核职工”
“现在防疫形势严峻，部分员工回家过春节回不来，我是本地人，这时候我必须上。”面对顶管模具加工任务，修建部加工中心电焊工陈家林主动请缨。为提高生产效率，加工中心春节前接到了研发加工2套dn2000柔性模具的紧急任务。作为加工中心的“能工巧匠”，陈家林带领班组成员仔细研究图纸，从工艺制作、模具法兰下料，拼焊秩序，到模具筒体制作，在实干中摸索，在摸索中改进。管模制作过程中，最大的难点是焊接过程中筒体的圆心量失圆问题。为此，陈家林想出了在内圆筒体内固定6个环进行内圈支撑固定的办法，焊接过程中的椭圆度误差由60毫米减至10毫米。在管模对接的边板焊接中，因焊接受热易导致筒体受热变形。他采取边焊接边停留的办法，使其有足够冷却时间，有效攻克了这一难题。2月21日、24日，2套顶管模具研发加工任务提前顺利完成，交付生产车间使用。此次模具研发制作，节约外购费用30余万元，提高了工作效率，为生产订单的如期完成提供了坚实保障。从2月3日接到任务到24日完成任务，陈家林坚守岗位22天，用实际行动扛起了央企职工的“硬核”担当。
疫情阻不了尽责奉献的热情，困难挡不住拼搏奋进的脚步。当前，疫情防控正处于最吃劲的关键时期，芜湖新兴铸管人将继续坚守阵地，真抓实干，担当作为，以更高更严的标准坚决打赢疫情防控阻击战，以更实更细的举措持续推动企业高质量发展！（许玮）