芜湖新兴党委开展“学台塑见行动”大讨论活动
近日,芜湖新兴党委积极响应公司党委号召,在全体职工中开展“学台塑见行动”大讨论活动,进一步推进“学台塑、推进管理信息化”工作,建立“追根究柢、止于至善”管理理念,为落实全年预算目标,促进精益生产,全面迎接2020年工作打好坚实思想作风基础。
本次大讨论活动以身边各种不良现象、问题为出发点,查找存在于生产经营管理中的各种错误思想、行为表现,建立“追根究柢、止于至善”管理理念,增强制度意识,形成主动学台塑找差距、对标提素质的行动自觉,为顺利完成生产经营目标提供坚实保障,助推企业高质量发展。
大讨论主要围绕两方面主题展开。一方面,搞清楚“学台塑”学什么,找准自身定位。学习台塑“追根究柢、止于至善”的内涵精髓;了解制度化是基础,通过表单化,信息化等管理流程再造,实现管理提升的总要求;思考现行制度是否适应企业经营理念的发展要求,当前部门工作水平与管理信息化现实的要求差距。另一方面,弄明白差距在哪里,找准问题根源。以党总支为单位,通过召开各层级专题讨论会的形式,对10.28动控部事故背后所反映的作风问题进行讨论和解剖,检视本单位是否存在类似安全隐患和麻痹松懈思想,以及作风上的形式主义、官僚主义、不作为、慢作为等问题,并举一反三延伸到本部门当前存在的不良表现展开重点讨论,用全局视角审视这些作风问题给企业生经营的发展所带来的负面影响。
本次活动的方法步骤主要是“三个一”。一是组织一次专题培训。围绕“学习台塑找差距、对照标准提素质”议题,对各党总支的政工主管作专题辅导,让政工主管先学一步,进而引导推动大讨论及后续工作顺利进行,使大讨论活动真正落到实处,获得成效。二是进行一次集中讨论。各党支部组织党员先行一步,认真学习领会活动要求,使党员干部真正搞清楚活动目标和意义,为开展好大讨论活动奠定思想基础。三是开展一次座谈交流。各党总支在组织召开完各层级专题讨论会后,围绕专题大讨论查摆出的突出问题,逐条归纳、整理、分析,召开一次党员骨干、职工代表参与的座谈会,深入开展研讨交流,相互启发帮助,对大讨论活动进行全面总结,明确今后努力方向。
芜湖新兴党委强调要求,各党总支要提高思想认识,加强组织领导,搞好统筹结合,务求活动实效,严肃认真、实事求是地开展好大讨论活动。要把群众满意作为检验工作好坏的标准,把此项工作作为评价党组织工作的重要内容、评价党员干部的重要依据。要以企业全年预算任务目标和阶段性管理目标为指导,从深从严从实,真正使大讨论活动成为改进和提升管理理念、工作作风的基础,防止搞形式、走过场,确保全体职工接受一次思想洗礼和观念变革。(毛文玲 许玮)