芜湖新兴:开展信息化二次推进大会暨两化融合智能制造践行经验分享会-凯发k8官网

芜湖新兴:开展信息化二次推进大会暨两化融合智能制造践行经验分享会

2019-10-14

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近日,芜湖新兴开展了信息化二次推进大会暨智能制造践行经验分享会。芜湖新兴党委书记、执行董事刘涛,党委副书记、工会主席连明堂,党委委员、副总经理李宝峰出席会议,常务副总经理陈永峰主持会议。此次会议,芜湖新兴特邀隶属南钢集团的江苏金恒信息科技股份有限公司人员做经验分享。

金恒科技项目总监郭丽生动讲述了南钢二十年来信息化的发展经过和探索创新的过程,并分享了南钢集团的总体战略方针和信息化建设历程。她表示,信息化建设的关键在于转变观念、制度建设、明确定位和战略目标。开发生产定置服务、深化质量管控能力、提升财务成本管控能力、建立高效移动办公能力,以及生产过程优化、管理决策优化、网络协同与资源整合是发展的具体方向。

分享结束之后,芜湖新兴铸管各级管理人员和计算机专业人员与金恒科技技术专家们作了进一步探讨。大家围绕质量分析如何实现质量设计的目标,如何通过信息化建设管理人才队伍、健全人才培养和考评机制,如何做好信息化战略规划等内容与金恒科技的专家进行了深入交流。金恒科技的技术专家们结合自身企业的发展经验和芜湖新兴的实际情况,做了细致、富有指导性的解答。大家纷纷表示,南钢信息化建设的发展历程和南钢信息化人员俯下身子去钻研、昂首阔步走出来的工作态度值得我们借鉴和学习。

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会上,刘涛首先高度赞扬了金恒科技技术专家的水平,对他们“传道、授业、解惑”式的帮助表示感谢,并就下一步信息化推进工作作了具体安排。他强调,信息化是企业持续进步的源动力,推进信息化要落实“企业牵头、部长负责、专人操作、限期完成、不断改进”的责任制度,要以“统一标准格式、系统考虑、一体化实施推进”为指导方针,在经验教训中进步,在创新探索中成长。他希望,全体干部职工继续发扬伟大的铸管精神,不忘初心、牢记使命,顺利完成“苦干三个月,年底实现基本信息化,大干三年,实现芜湖新兴全面信息化”这个艰巨而又光荣的任务,给集团和公司交出一份漂亮的答卷,献礼中华人民共和国成立70周年。

芜湖新兴铸管全体中层管理人员、各部门信息化工作人员、研究院信息中心全体人员等共计100余人参加会议。(文/江联峰 平配配 图/平配配)

 

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