武安工业区召开“学台塑”单元成本分析研讨会
2019-10-10
为了将“学台塑”活动落到实处，有效降低生产成本，扎实做好2020年预算，谋求工业区持续健康发展，结合台塑集团“追根究底、止于至善”的管理理念，10月7日晚上19点，武安工业区在招待所二楼会议厅召开“学台塑”单元成本分析研讨会。武安工业区领导、机关部室负责人、实业部部长及部分骨干参加了会议。
会议分为5个小组同时进行，各小组拿出一个影响成本比较大的点来确定议题。
各组长带领成员按照通知要求，以“头脑风暴法”或“鱼骨头法”，从影响成本各种因素中最本质的东西进行分析。大家各抒己见，献计献策，集思广益，讨论热烈，提出了许多有意义的意见，并将整理汇总的研讨成果进行了汇报展示。
武安工业区党委副书记、总经理孙弘逐一进行点评，并指出现在我们还没有完全学会台塑的分析方法，要求大家学会台塑的方法是什么，怎么用。今天只是个起点，以后要一个作为一个专场，争取在某一个单位，某一个工序，某一个指标上有一个突破。真正利用好台塑的方法，争取有一个分析过程和取得结果的突破。
武安工业区党委书记、执行董事李晓东指出，单元成本分析法就是对单位成本构成要素进行细分，深入研讨，追本溯源，去找到影响成本的主要问题。这种方法分六步：一是对成本要素进行分析；二是找出主要问题并进行求证；三是提出改善方案；四是进行测算、检测；五是分析报告；六是日常的跟推。李晓东结合“六步法”对各组进行点评，希望大家要学习单元成本分析法，并利用这种方法将我们的指标体系，重新科学、合理的去确定，做好2020年预算。（企业管理部 马明伟）