广东新兴:补短板 当先锋 促赶超 节能减排我为先
一只木桶能盛多少水,取决于最短的那块木板。广东新兴铸管2018年实现高速增长,关键在于尽快补齐降本增效的短板。
去年以来,从股份到工业园区,都明确把“补短板”作为当前的降本增效的重要任务。动控部就“聚焦如何发挥优势、如何补齐短板”这两个关键问题,多次开会,组织全员参与、全员讨论。
公司党委全面宣贯集团二次党代会精神,“四新”形势任务教育,盯紧新目标的同时,更要扬长避短,动控部存在哪些短板?——精准发力补短板,必先找准短板。对照内、外部标杆,行业先进等,动控部要求各工段都要认真找一找在本区域有哪些具体表现?哪个短板最突出、最迫切?这些短板之外还存在哪些短板?补齐这些短板我们要创新什么思路?怎么才能在补短板过程中挖掘发展潜力、变劣势为后发优势?
面对必须突破的短板,研究提出补齐短板的对策措施,拿出创新实干补齐短板的作风干劲,不断降低成本,提高效益。
1月12日的动控部晚间会议,树立“坚持从差距开始、精细化管理、继续双超越”的工作思路。紧密联系实际,列出了扬优势补短板的“任务清单”,即紧紧围绕成本指标、加快职工技能培训、提升职工节能意识、加强设备点巡检、抓好设备管理基础建设、优化设备运行参数等六个方面,聚焦聚力、蓄势突破。从最紧迫、最短处补齐,以优异的成绩迎接首季开门红。
二月份,发电工段利用高炉煤气压力足、质量好、热值高的机会,发电量和煤气单耗,均创生产以来最好水平;制氧工段充分发动全体员工,大家齐心协力,献计献策,小到办公室人走关灯,厂房照明根据天气明亮度开关;大到相关设备在用户停氧后第一时间关机,抓住时机在天气温度较低的时间段关停冷却风扇,点点滴滴做起,尽可能降低电量生产更多氧气、氮气,至今电单耗创最好指标水平,为公司节能降耗做出了一份贡献。
查补短板是一项系统工程,既是攻坚战,又是持久战。找准了短板还只是竖起了靶心,之后如何聚焦重点精准发力,补齐短板、督促补齐、检验成效,一
环紧扣一环,一招紧接一招,对广东新兴更是全新的考场。动控部以当“标尖”的站位、补短板的自觉、重实干的精神,创造新业绩、展现新风采。(周向杰)