邯郸特管2018年工作会议暨职代会顺利召开
2018-01-02
12月29日上午，铸管股份邯郸特管2018年工作会议暨职代会隆重召开，股份公司副总经理许国方出席了会议，同时出席的还有公司领导班子成员及各部门中层领导、一线骨干员工等共计200余人。
公司党委副书记，总经理高玉光以《面向市场 提质增效保生存，立足人本 开拓创新求发展》为题做了生产经营工作报告，全面总结了2017年主要工作的完成情况，从销售总额、生产指标、质量把控等方面对过去一年所取得的突破性成绩表示肯定，对奋战在各个岗位的员工表示由衷感谢。但对自身的不足与存在的问题进行了剖析，并全面分析了2018年所面临的形势与任务，从三方面提出经营管理方式：一是抓市场机遇，以问题为导向，全面树立“五个面向”经营理念；二是充分发挥公司三个管控中心职能，解放思想，各负其职；三是坚持创新驱动，全面落实创新创效。他强调，要以销售为龙头，以利润为中心，全员销售提产达效；继续落实单订单现金流管理，提高资金效率降低资金风险；以全价值链对标为抓手，补短板促提升；以质量损失为抓手，对标先进，快速提升产品质量；学习先进企业，快速推动现场6s管理提升；做实生产组织精细化管理，守住安全环保质量三条底线；加强党建工作融入生产经营，进一步发挥党的领导核心作用。
公司党委副书记、副总经理陈仕杰在党委工作报告中回顾了2017年党建重点工作完成情况，针对2018年党委重点工作进行了安排部署：一是抓学习、明方向，全面贯彻十九大精神；二是抓基础、补短板，进一步强化基层党组织和凯发官网首页的文化建设；三是抓重点、求实效，多举措为企业发展凝心聚力；四是融入中心，打好组合拳，着实有效开展好各项活动；五是转作风、抓执行，坚持党风廉洁建设不动摇。
公司工会主席、总经理助理陈玉娥宣读了“关于表彰2017年度优秀职工的通报”，各先进代表、优秀职工分别作表态发言。随后各部门相关负责人与公司领导签订责任状，为2018年预算目标奠定基础。
股份公司副总经理许国方对邯郸特管认真贯彻股份公司各项决策部署，在生产经营、市场开拓、质量把控、党建引领方面所取得的历史性突破给予充分肯定，并对下一步工作提出几点要求：一是广大职工要坚定信心，百尺竿头更进一步，激发员工勇作为，敢担当的决心；二是认真落实集团公司现场提升方案，科学有效实施定置化管理；三是优化产品结构，以利润为根本出发点，进一步开拓市场；四是加强干部队伍建设和人才培养，提高执行力，全力保障产品质量；五是加大创新力度，紧随市场形势，明确作出判断，助推生产经营，全力保障2018年预算目标。
年会在团结、和谐、奋进的气氛中胜利闭幕，相信邯郸特管2018年定会长风破浪，矗云帆、济沧海！（孟德阳）