芜湖新兴2017年联合检修圆满告捷
12月15日18时36分,炼铁3#高炉点火开炉,标志着芜湖新兴2017年度联合检修主线项目正式结束。随着3#高炉的顺利出铁,为公司整个系统恢复生产创造了条件。
精心备战
根据公司设备运行情况及生产经营状况,芜湖新兴决定于2017年11月26日至12月16日进行联合检修,以 3 号高炉喷涂造衬、更换冷却壁为主线工期,主要包括炼铁部两台烧结机,炼钢部两座转炉,轧钢部 ab 线、小棒,动控部发电、制氧、煤气、电气系统。
此次联合检修为三山工业区投产以来历时最长的一次检修,公司高度重视,成立了以副总经理王峰、常务副总经理李伟成为组长的联合检修指挥领导组,下设11个职能小组,全面统筹指导、监督协调联检事宜。生产管理部作为联检的核心部门,早在5月份就投入了联检备战,根据日常设备点检中存在的问题及设备使用情况,提早确定了检修项目及检修方案,并积极配合各事业部参与外委施工队伍甄选和备品备件的准备。
此次联检检修项目多,时间跨度长,且有立体交叉作业的情况,为确保检修质量和安全,从公司到事业部,层层动员,层层部署。通过细致周密的部署,有效确保了检修每一个项目都能在有安全保障的前提下如期、高质量地完成。
全面会战
11月26日,3#高炉停炉降料面,联检正式拉开序幕。公司领导及各事业部、职能部室领导深入检修一线、靠前指挥,全面跟进检修进度。各参检单位严格按照既定计划,科学合理组织人员,有序安排落实检修项目,从人员的思想状态到检修安全、检修项目、检修节点、检修质量等,进行严格的监督、检查,保证现场作业有方案、有措施、有落实,确保整个检修工作稳步推进。
同时,在联合检修指挥领导组的指挥下,11个职能小组各司其职,密切配合,保证了联检的顺利进行。生产管理部每天晚上9点准时召开联检例会,对检修中存在的问题进行现场协调解决,始终奋战在检修一线;安全监察部、环保能源部对联检的安全、环保实施严格的监督检查,并提供细致的指导;工程管理部、物资部为检修施工、物资供应保驾护航,与参检单位积极配合、主动服务;党委工作部推出“最燃检修季”特别策划,制作联检快报15期,刊登文章百余篇,摄制微电影2部,为联检鼓与呼;后勤部、保卫处、医院全心全意做好检修的后勤保障工作,在餐饮、洗浴、住宿、交通、安全等方面为参检人员提供便利。
经过各方的不懈努力,联检会战全线告捷,联检项目均按计划时间节点有序推进,且期间生产系统平稳运行。
军钢风采
全体参检人员克服天气寒冷、空间受限,时间紧、任务重等各种不利因素,夜以继日,加班加点,并肩作战,顽强拼搏,确保联检安全平稳顺利进行。走进每一个如火如荼地联检现场,到处可见埋头苦干的“战士们”,默默无闻地奋战在各个检修岗位上,呈现一道道靓丽的风景线。
在高炉,修建部运行班筑炉人员以劳动竞赛的形式,你争我赶,连续奋战 5 天,完成了冷却壁34块镶砖,提前一天完成了炼铁 3#炉第八代冷却壁镶砖任务;在2#bprt 煤气管网检修现场,全副武装的动控部职工徐康进入管道内进行作业,在狭小的操作空间了连续作业两个半小时,极度危险的作业区域丝毫没有撼动他坚定意志和完成工作信念。
还有这么一群人,他们每天转战各个检修现场,尽职尽责地把好安全关、质量关。刘旭权作为生产管理部的年轻一员,前期参与了联检作业的编制,联检期间,就 “钉”在了检修现场,把家搬到了办公室,每天从清晨忙碌到深夜,全程跟进联检进度;工程管理部工程师王磊不慎扭伤右脚,却坚守职责,步履蹒跚地奔波在检修一线,确保检修项目稳步推进,展现了芜湖新兴职工特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的军钢精神。
此次联合检修有效改善了芜湖新兴设备状况,同时也展现了全体干部职工善打硬仗、团结一致、令行禁止的精神风貌,为公司下一步整体效益的提升打下了坚实的基础。(文/练滢 袁野美哲 图/许玮)