广东新兴:全力冲刺2017 提产增效创佳绩
2017-11-30
不忘初心,牢记使命,奋力打赢提产攻坚战。11月份,广东新兴以 “力冲刺2017,实现提产增效”为方向,号召全员将思想和行动统一到 “提产增效”新目标上来,凝心聚力、全力出击,在“铸管提产能”日竞赛活动中,全员士气高涨,团结奋进,生产经营指标显著攀升,实现 “三连跳”首战告捷。
聚焦短板蓄能力,管理创下新局面。围绕中心结合,大胆调整思路、以“自我超越”为基准,通过不断完善生产工艺、指标管理、安全管控、设备改造、现场管理等,各专业口紧跟公司步伐和铸管部一起补短板,制定实施方案,积极组建各项攻关小组,层层突破,实现降低设备故障、提高质量指标,稳步提升生产经营指标等各项工作的新局面。
设备升级再提速,精准发力促产量。公司召开《铸管提产能、装备升级改造》动员会,公司总经理李海顺提出阶段性目标,定期组织专题推进会,列出问题清单,集中解决设备问题。同时通过对标学习找差距,以提高产品质量为基准,全方位多角度地调整工艺工程控制,实现产品质量基础一步到位,实现产品质量基础一步到位,产量指标迅速上升的良好势头。
层层分解指标,完美实现三连跳。形成前线、整涂、包装三个工段“追赶超越”竞赛模式,对各项指标开展创新思路,进行逐级逐班分解,实现“指标人人挑”的全员争创氛围,通过实际情况制定不同要求的班产、日产指标,增强追赶意识;同时公司日兑现奖励与考核,通过发喜报、嘉奖令、小指标奖励等方式营造争创势头。连续三日铸管日产迈上三个新台阶,刷新最好记录,实现“三连跳”创历史新高。
上下同欲者胜,决胜2017,迎战2018。坚信在公司领导班子的正确带领下,以做优做强做大国有企业,实现新兴梦为方向,在超越中不断创新、在创新中不断提升、在提升中不断实现目标。(祁美华 谢建桦)
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