芜湖新兴：十九大精神进车间、进班组、进岗位
2017-11-21
党的十九大胜利闭幕以来，芜湖新兴铸管公司按照上级党组织的统一部署，上下联动、同频共振，以形式多样的方式组织开展学习宣贯活动，把十九大精神迅速传达到基层一线，激发干部职工创业创新热情，引领企业健康持续发展。
连日来，炼铁部领导班子和专家组成员利用中午休息时间集中学习，深入讨论，以十九大精神统一思想，科学策划3#高炉中修和烧结年检等重点工作，谋划下一阶段生产经营工作。各支部按照总支要求，分别以支部为单位召开十九大精神宣贯会。一号高炉党支部组织党员和生产骨干对近期炉况进行了分析，就如何进一步提高产量，降低成本进行了讨论，大家献计献策，制定高炉操作调整方案，将铁水产量、质量指标量化到月、班、炉，力争在确保炉况稳定顺行的基础上实现指标不断优化。三号高炉党支部结合实际，指出了当前生产中存在问题，就如何保证安全生产，在外围条件不变的前提下进一步提高产量指标进行了讨论，并对下一步面临的高炉中修任务，提出要求、制定方案。生产党支部就进一步抓好安全生产，降低生产成本进行了讨论，结合实际，加大了党规党纪宣传教育力度，增强了全体党员的责任意识、敬业意识，防止失职、渎职，增强工作的主动性和创造性。
“十九大报告是国家层面的行动纲领，是一切工作的统领和指南。作为企业和个人，要将十九大精神结合实际工作去深入学习和落实才有实际意义和真正的效果。” 铸管部党总支书记、部长陈江涛在中心组学习会上强调。铸管部通过专题学习、座谈讨论、班前学习、支部书记讲党课等形式，迅速掀起学习贯彻党的十九大精神热潮。针对“培育具有全球竞争力的世界一流企业”，陈江涛指出，目前铸管部的装备、规模，以及近年来的技术积累，各方面都已步入先进行列，深入学习、落实十九大精神，就是要有底气，有能力去争做铸管行业具有全球竞争力的一流企业。2018年，铸管部将加快信息化、自动化管理推进，实现“从大数据到智能制造”的突破，做好现场管理的全方位提升。围绕报告提出的“弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气”，铸管部积极探索更加行之有效的办法，为广大技术工人搭建成长、成才的学习平台与提升通道，营造浓厚的学习氛围和敬业风气，做好全方位技能人才的持续培养。
党的十九大报告提出：“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”“必须坚持质量第一、效益优先，以供给侧结构性改革为主线，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。”“质量第一”已成为钢铁行业的“钢需”，只有用质量站稳市场脚跟，才有话语权。为切实解决b线质量提升难题，轧钢部党总支坚持问题导向，牵头开展了大量技术攻关活动。一方面进行质量形势分析，深入班组内部和各岗位宣贯质量的重要性，从思想深处筑牢质量基座；另一方面对当前车间所暴露的一些产品质量问题，分析其根本原因，从过程控制、入库质量和人员意识三方面制定《质量整顿方案》，以通过管理手段进一步加强车间生产经营过程中的全员质量管控，最终达到提升高线的产品质量。
焦化部备煤大班把学习贯彻十九大精神活动具体分为普及学习、深入研讨和总结推进三个阶段，班组长和党团员骨干坚持做到带头组织学习，深刻领会精神实质。利用班前班后会与班组宣传展板加大力度宣贯会议精神，集体讨论，让宣传触角延伸到每一名班组成员，使大家都能领会到十九大精神实质。在例行的班组民主生活会上，以十九大精神为切入点，大家集思广益总结讨论具体工作，为备煤班组管理的提升出谋划策。以岗位练兵和单机设备达标为载体，开展评先争优活动，以点带面，逐步推广，将好的成果转化为持续提升的动力，加快班组各项工作全面推进的步伐。